唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回归(guī解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音