部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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