唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)中国的国粹有哪些牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(q中国的国粹有哪些ián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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