部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

　　关于部门经理大还是总监(jiān果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的)大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些以及部门(mén)经理大还是总监大，公司职务22个级别，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些，部(bù)门经(jīng)理和总监谁(shuí)大，部门总监(jiān)和经理哪个(gè)大等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下知(zhī)识：

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(l果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的ǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的