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偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部的。关于科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了(le)9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法长所在的(de)科室职能，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是(shì)职(zhí)位，而是职级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市(shì)）级政府部门中，不(bù)设科(kē)长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十(shí)五级，职(zhí)务与级别的对应关(guān)系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能力，可以负责(zé)好科室(shì)内(nèi)的全(quán)部(bù)事务(wù)偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常的出(chū)勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文(wén)件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计(jì)核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规(guī)定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报(bào)价(jià)工作及产品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算(suàn)，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产、物资的(de)使用(yòng)、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的(de)合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开(kāi)支(zhī)，密(mì)切与各部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科(kē)长是什(shén)么(me)级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部门(mén)担任者，在中国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级(jí)；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八至十(shí)一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知识(shí)答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位(wèi)性质(zhì)不同的(de)情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是(shì)行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市(shì)级(jí)政府部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层(céng)干部。

国家公务员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二至(zhì)三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会人(rén)员做好会计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公(gōng)司的(de)固定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资的(de)使用(yòng)、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性(xìng)工作。