唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(y乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么án)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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