唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。fe2o3是什么化学元素这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的(de)汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板fe2o3是什么化学元素比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xife2o3是什么化学元素àng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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