部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一却的部首叫什么名称拼音，卩是什么偏旁怎么念个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权却的部首叫什么名称拼音，卩是什么偏旁怎么念；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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