部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(b蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样ù)门(mén)经理之(zhī)间。

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