成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水

一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类(lèi)杀(shā)出了一(yī)条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌(diē)91%。二级(jí)市(shì)场(chǎng),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司(sī)股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就(jiù)是市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技(jì)术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财(cái)报显示(shì),当(dāng)年(nián)广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产(chǎn)品在国内消费(fèi)者(zhě)中认(rèn)知依(yī)然严(yán)重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决(jué)定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安(ān)做到(dào)60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份(fèn)额,年(nián)销售额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会不会(huì)重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元(yuán)和(hé)44.一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么(me)下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司(sī)妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东(dōng),但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞(jìng一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水)争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水

评论

5+2=