唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的(de)合一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思作，如(rú)此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思