部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

　　关于部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)以(yǐ)及部门经理(lǐ)大还是总监大，公司职(zhí)务22个级别(bié)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些，部门(mén)经理和(hé)总监(jiān)谁大，部门总监和经(jīng)理哪个大等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下知识(shí)：

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售(sh孙正义为什么是中国姓 孙正义有中国血统吗òu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中(孙正义为什么是中国姓 孙正义有中国血统吗zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 孙正义为什么是中国姓 孙正义有中国血统吗