部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域96的因数有哪些数，72的因数有哪些的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的(d96的因数有哪些数，72的因数有哪些e)负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rè96的因数有哪些数，72的因数有哪些n)或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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