雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，京东高级副总裁、形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字自有品牌负责人王笑松于(yú)近(jìn)日退休。他是在京东(dōng)供职15年(nián)的老(lǎo)兵，曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行(xíng)了近年来最(zuì)大的(de)组织变革，新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部，原数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务部更(gèng)名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规(guī)部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变(biàn)背后，是(shì)京东(dōng)在存(cún)量(liàng)竞争环(huán)境下，从开(kāi)疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回(huí)归台(tái)前(qián)，都会带来整个京东巨大的人事(shì)变动，最近的这(zhè)一次也不例外。从集(jí)团到(dào)子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场(chǎng)震动还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，原京东集团高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任(rèn)京东自有(yǒu)品牌代(dài)理负责人，向京东集团(tuán)董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务(wù)主要(yào)包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来了近年来最大的(de)架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新成(chéng)立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原(yuán)数(shù)字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业(yè)务部和公共事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从未(wèi)离开”，在京东(dōng)内部，从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普通(tōng)员(yuán)工都对这句话深信不疑(yí)。去年底，刘强(qiáng)东(dōng)用(yòng)一次严(yán)厉的高管(guǎn)批(pī)评(píng)会(huì)议宣告回归后，一名内(nèi)部员工评价(jià)称，“随着一系列(liè)调整，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权(quán)”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时刻(kè)，便强势回归(guī)，带(dài)着变革(gé)决心推动(dòng)这(zhè)架巨大(dà)机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内(nèi)部被称为“至暗时刻”的2018年(nián)，刘强(qiáng)东换下了(le)大批高(gāo)管，将徐雷推上前台。如(rú)今(jīn)，多次直言京东遭遇(yù)危机的刘强(qiáng)东打起了低价(jià)战争，并又一次推动了自上而下(xià)的人事变革，原(yuán)CFO许冉(rǎn)被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年的两次巨大变革背后，京东到底发生了(le)什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在(zài)京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩(zhǔ)目的(de)一(yī)个缩影(yǐng)，下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部(bù)信中称，高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休(xiū)申请，管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松(sōng)多(duō)年来为京东作出(chū)的贡献表示感谢，肯定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高(gāo)层的(de)变动还将继续。

　　很多(duō)京东员工(gōng)对王笑松的(de)退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露，在去年底的京东(dōng)内部会议(yì)上，刘强东批评的高(gāo)管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加入还早一年(nián)，在京(jīng)东(dōng)工作15年。他曾(céng)是(shì)京东最年轻的(de)副总(zǒng)裁，历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜事业部负(fù)责人(rén)，颇受刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年(nián)初，京东组建(jiàn)三大事业群(qún)：大(dà)快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消(xiāo)事业群由生鲜事业部(bù)、消费品事业部以及新通(tōng)路事(shì)业部构成。王笑(xiào)松担任(rèn)大快消事业群总裁，同时(shí)升任(rèn)京东高(gāo)级副总裁，他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至(zhì)暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下的盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土，曾带(dài)队组建京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表示(shì)，从(cóng)2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打得并(bìng)不顺利，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马同(tóng)期的1/1形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字0。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导了京(jīng)东(dōng)的(de)人事变革(gé)，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水，只负(fù)责生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在这一(yī)年(nián)，徐(xú)雷(léi)被(bèi)推(tuī)到前台，出任(rèn)京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路被边(biān)缘(yuán)化，2019年(nián)从生鲜事业(yè)部离任，2020年出任(rèn)自有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻(xún)，在京东内部相对边缘，营(yíng)收占比不(bù)高。

　　此(cǐ)次接任(rèn)王笑松的(de)是(shì)他的(de)直系(xì)下属(shǔ)汤恒晟(chéng)，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验(yàn)，曾先后担任京(jīng)东京造总经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组织(zhī)变革

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)市值最高的子(zi)集团京东(dōng)健康迎来了近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革：新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下医疗业(yè)务(wù)部，将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部。

　　此外(wài)，京东健康(kāng)发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担(dān)任新的(de)职务，接任他的是京东集团投资支持部负(fù)责人(rén)及自有品牌业务(wù)部(bù)财务负责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东大药(yào)房，从一家自营网店逐(zhú)步成长为京东(dōng)旗下专(zhuān)注于医(yī)疗健康业务的(de)子(zi)集团，2020年底(dǐ)登陆(lù)港交所。目前(qián)市值约为1700亿港元(yuán)，是京东系(xì)公司中，除京东集(jí)团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度，京东健康营(yíng)收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财务报告(gào)准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元(yuán)。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康是医疗健康商(shāng)品、服(fú)务、解决方案提供商，产品及服务覆盖医(yī)药健康实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织架(jià)构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售(shòu)部，由原医药(yào)部负责(zé)人王一(yī)婷负责(zé)；成立(lì)线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务部，负(fù)责人暂未披露(lù)；2）原综(zōng)合部负责人宋志瑞接任医药(yào)部(bù)负(fù)责人；原综合服务部供应链提升部负责人(rén)王(wáng)海华(huá)，出任综合服务部负责人；原(yuán)数字健康业务部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业务(wù)部，由原药京(jīng)采(cǎi)负责人周新元负责；原政(zhèng)府事(shì)务部更名为公共事务与合规(guī)部，负责人暂(zàn)未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成(chéng)立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部是(shì)动作最(zuì)大(dà)的调(diào)整，二者都瞄准了(le)线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此次调整中的首位，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露(lù)，“因为美团(tuán)在即时配送端有优势，用(yòng)户经常会在京东健康上(shàng)看病(bìng)，去(qù)美团下单买(mǎi)药。”因此，京东(dōng)健康也要加强自己的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林(lín)在(zài)2022年财报中提(tí)到，要(yào)进一(yī)步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的方式是复用达(dá)达快(kuài)送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能力。

　　线(xiàn)上线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金恩林的战略(lüè)目(mù)标(biāo)。在京(jīng)东健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推(tuī)进线(xiàn)上线(xiàn)下一体化、打造新型医疗(liáo)健(jiàn)康服(fú)务体系”被放在首(shǒu)位(wèi)。

　　据2022年财报，京东(dōng)健康(kāng)目前自营(yíng)医疗商品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流(liú)配送时间更不(bù)敏(mǐn)感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型不(bù)可避(bì)免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛(sài)道的共识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目前，大(dà)健康赛道呈(chéng)现一超多强的市场(chǎng)格局。从(cóng)市(shì)值、营(yíng)收维度看(kàn)，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎(dǐng)立的(de)平(píng)安好医生掉队(duì)明显。不过(guò)，随(suí)着(zhe)美团强势入(rù)局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年3月，美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示(shì)对美团买药(yào)的增长潜力充(chōng)满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能够站在刘强东(dōng)身边的(de)人也(yě)变(biàn)了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面(miàn)临的(de)困境是营收(shōu)增速下降，与高速发展的电(diàn)商行(xíng)业(yè)格(gé)格不入，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混日子的人太(tài)多”，他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织变革(gé)中(zhōng)，能(néng)打仗的徐雷走向(xiàng)前(qián)台，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡(hú)胜利（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年(nián)净(jìng)收入同比增长26％以(yǐ)上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷(kù)的存量(liàng)竞争(zhēng)时期，刘强东需要的是(shì)以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东此轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘强东认为(wèi)守成之人必须具(jù)备两个条件：会算账，忠诚度(dù)高。

　　京(jīng)东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财(cái)务(wù)方面有丰富(fù)经(jīng)验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个京(jīng)东人事(shì)变动中都处于C位。京(jīng)东(dōng)零售中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事业群，其中(zhōng)家电家(jiā)具事业群由(yóu)原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京东健(jiàn)康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏感的(de)高管。（详(xiáng)见《京东(dōng)科技迎来新总裁，销售(shòu)中心(xīn)负(fù)责人(rén)徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内部员(yuán)工(gōng)评价称，互联网公(gōng)司都变得更(gèng)加务(wù)实，京东也不例外(wài)，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价战(zhàn)略，目的都是为了(le)守住被拼(pīn)多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食的存量用户，再用(yòng)低价(jià)去争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢(qiǎng)回被拼多多(duō)“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经营利润和自由(yóu)现金流均同比大幅增长，这部分得益于降本增效措(cuò)施(shī)。徐雷在近日财报(bào)电话会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评(píng形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字)价(jià)也印证(zhèng)了这一点：“许冉能带领京东走进下一阶段，更加注重业务健康度和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)追求对(duì)公司的绝对(duì)控制权，而高管的忠诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种(zhǒng)类型的高管得到(dào)重用：一种是刘(liú)强东多年来亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另(lìng)一(yī)种是(shì)在京东内(nèi)部没有(yǒu)复杂人际(jì)关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚(shàng)美妆(zhuāng)事(shì)业群(qún)负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球购事业(yè)部负责人杨啓焜和(hé)京东(dōng)健康医疗部负责(zé)人宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多名内(nèi)部人(rén)士称，管培(péi)生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括(kuò)周报直(zhí)接抄(chāo)送刘强东，能参加高(gāo)级别的高管会(huì)议，一般至少由(yóu)业(yè)务部(bù)门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据(jù)多家媒体报(bào)道，刘强东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚(yǐ)重专业能力强且在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东，内部人士(shì)认为(wèi)她“安静(jìng)，耐(nài)心，十分服从刘强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超(chāo)全渠道事业群的姚(yáo)彦(yàn)中，是京东零售三个重要品类事业群(qún)中唯一一个没(méi)有(yǒu)离开的(de)副总(zǒng)裁级别高管。刘强东(dōng)曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人(rén)在(zài)会上说(shuō)真话、提问题(tí)。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加(jiā)入京东的职业(yè)经理人，目(mù)前担任(rèn)京东(dōng)零售生活(huó)服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自(zì)己(jǐ)亲自摆放(fàng)位置并信(xìn)任(rèn)的这(zhè)群(qún)人(rén)，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任CEO，因为所(suǒ)有人都(dōu)知道，无(wú)论公(gōng)告上的CEO名单(dān)如何(hé)更替(tì)，京东真正(zhèng)的掌舵人(rén)只有一个。

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