部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历)理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(w十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历èi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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