唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往代(d美女脱了个精光露出奶囗和尿囗ài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián美女脱了个精光露出奶囗和尿囗)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还美女脱了个精光露出奶囗和尿囗没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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