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全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市

全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选(xuǎn)择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀(shā)出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆(bào)火几年(nián)后,妙(miào)可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非(fē全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市i)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司(sī)高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原(yuán)辅材料价(jià)格(gé)上涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世(shì)家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技(jì)术(shù)壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从(cóng)其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代理休(xiū)闲(xián)食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中(zhōng)认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利(lì)安做(zuò)到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给(gěi)了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的(de)市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大(dà)全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是(shì)控股股东(dōng)了(le),在(zài)这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难(nán)过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市)持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上(shàng),印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的(de)动画(huà)片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的(de)所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链(liàn)等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要(yào)持续(xù)不(bù)断(duàn)的投(tóu)入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位置多久?

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