部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程(艺高人胆大什么意思打一生肖，艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业艺高人胆大什么意思打一生肖，艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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