mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的(de)三(sān)大(dà)战略咨询公司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料(liào)

　　一(yī)，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事软科学(xué)研究开发(fā)，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要(yào)有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切实可行的(de)改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根本(běn)上提高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修(xiū)炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销售市场分析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资分析等各(gè)项(xiàng)有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客户(hù)提(tí)供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王p>

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的专业(yè)性强，而(ér)且常(cháng)常有大(dà)企业作背景，有些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王展，碧(bì)樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是(shì)由(yóu)科技人员或工程技术(shù)人员自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有(yǒu)较大(dà)的发(fā)展。

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