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a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸

a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之后,陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心腹,甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

  从(cóng)某种程度(dù)上来说,在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu),已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播,依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量标准(zhǔn)下(xià),自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如(rú)此(cǐ),更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司(sī)成(chéng)立12年,主力产品还是(shì)陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下(xià)滑,且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔,希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之(zhī)后,王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职,由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú),迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归后,陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾经七(qī)点一过,领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工,从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建,一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年(nián)10月(yuè)开始,陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇报(bào),并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议袭来,张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实,2023年公司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部,并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经,如(rú)果不是唐岩的回(huí)归,他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把,看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所在,对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下,入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从无到有;而后(hòu)者却(què)是预(yù)算管理(lǐ),风险控(kòng)制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是(shì),其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而,这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目,但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

  如今的业(yè)内共识是,社(shè)交寡头格局已定(dìng),后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

  国(guó)内市场(chǎng)突破难寻,唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi),几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要(yào)打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

  陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限于文化(huà)差(chà)异(yì),以及较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态,这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处于(yú)劣势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换(huàn)取他(tā)们的(de)合(hé)作,如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视,乃至于在很长一段(duàa4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸n)时(shí)间内,公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了,好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水,看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调,“我其实不建议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内(nèi)市a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场,你的产品才有辐射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时(shí)间已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场,要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成功(gōng)。

  于唐岩(yán)而言(yán),充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花板,留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受访(fǎng)者(zhě)要求,文(wén)中人物均为(wèi)化名(míng))

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