唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。安徒生童话的作者叫什么名字，安徒生童话的作者简介>

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司安徒生童话的作者叫什么名字，安徒生童话的作者简介内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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