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抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年

抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分(fēn)析(xī)师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了(le)传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外(wài)众多(duō)新创业品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均水平。

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  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难(nán)构(gòu)建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的配方(fāng),即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从(cóng)代(dài)理休闲(xián)食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业(yè),仍是(shì)个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年(nián),上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前(qián)的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案(àn)例就(jiù)是莫(mò)斯利(lì)安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到60亿销售额(é),成(chéng)为(wèi)常温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的(de)围攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代(dài)价(jià)就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是(shì)很低。

<抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年p>  以净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的(de)净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大(dà)功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商(shāng)都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士(shì)主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二(èr)增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是(shì)第(dì)二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教育(yù),又需要持续(xù)不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本(běn)身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着(zhe)不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的(de)战役(yì)从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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