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城南旧事主要内容概括50字，城南旧事主要内容概括100字科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企(qǐ)的(de)科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的(de)科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科(kē)长相当于(yú)什么级别等问题(tí)，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当于什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在(zài)单位性(xìng)质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科室职(zhí)能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低(dī)的(de)职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科(kē)长称为处(chù)长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责(zé)好科室内的全部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人(rén)员日(rì)常的出(chū)勤状况，进行考核(hé)结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制(zhì)定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供(gōng)真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的(de)供给(gěi);

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　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销售费(fèi)用、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的(de)问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员(yuán)重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期(qī)开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是(shì)指一般行使政府给予的职(zhí)能，属于(yú)有责任(rèn)的部(bù)门担任(rèn)者，在中国国家公(gōng)务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总理[1]，国务委员(yuán)：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)；

　　（八(bā)）处级(jí)副(fù)职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以及国企的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的科(kē)长相当于什么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当于某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但(dàn)其实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处(chù)长（副(fù)处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中(zhōng)层干部。

国家公务(wù)员的(de)级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视(shì)员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人(rén)员日(rì)常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在(zài)一些文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审核会(huì)计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算(suàn)资(zī)料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提(tí)高资金使用(yòng)效(xiào)率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司(sī)的(de)固定资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发(fā)现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资(zī)的合理使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各(gè)部门联(lián)系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期(qī)开(kāi)展财(cái)务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。