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台湾领导者是谁,现任台湾领导者是谁

台湾领导者是谁,现任台湾领导者是谁 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队  

  导(dǎo)读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日(rì)召开的全国住(zhù)房和城乡建设(shè)工作会议提(tí)出“有条件的可(kě)以进行现房销(xiāo)售”,不足一(yī)个月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川、广东等(děng)地明确表(biǎo)态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建你的(de)房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以(yǐ)后谁(shuí)有(yǒu)钱谁建房,没钱(qián)没(méi)实力的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老(lǎo)百姓和(hé)社会,这是房(fáng)地产从(cóng)大开发(fā)时代步(bù)入高质(zhì)量发展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房老百姓的最大保(bǎo)护(hù)。98年房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套(tào)户(hù)比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代(dài),对购(gòu)房(fáng)民众不公平的预(yù)售制已经(jīng)过时(shí)了,该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。以(yǐ)后一手交钱,一手交(jiāo)房(fáng),天经地义。当然(rán)二次(cì)房改是个技术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市场信心以(yǐ)及长效机制,长(zhǎng)效机制四大关键是推(tuī)动城(chéng)市群(qún)战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中性稳(wěn)定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国(guó)一(yī)定能(néng)实(shí)现房地(dì)产软着陆和长期平稳健康(kāng)发展(zhǎn),跨过这道关,解好这道(dào)世界难(nán)题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消预(yù)售制、改(gǎi)为现房销售?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对(duì)购买(mǎi)者的单方面(miàn)不(bù)公平(píng)制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风(fēng)险。从(cóng)个人层(céng)面看,预售(shòu)制对购(gòu)房者(zhě)非常不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房(fáng)等待期一般为两年(nián),在此期(qī)间(jiān),购房(fáng)者不(bù)仅承担银行利息,还要(yào)承担(dān)延迟交房、房屋(wū)质(zhì)量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚至(zhì)不(bù)能交房的风(fēng)险。从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推(tuī)部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若(ruò)遇到下(xià)行周期(qī),会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改为现房销售,这样有助于落实中央(yāng)房住不炒精(jīng)神、有(yǒu)助(zhù)于保障购房(fáng)老百姓权益(yì)、有(yǒu)助于(yú)房企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度?预(yù)售(shòu)制度(dù)怎么来的?国外什么情(qíng)况(kuàng)?简(jiǎn)单科普(pǔ)一下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源于中国(guó)香港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期(qī)房,是一种(zhǒng)开(kāi)发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房短缺(quē),房企(qǐ)缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界(jiè)不少国家存在预售制。但是,重(zhòng)点来了!发达(dá)国家一般有严格的监管保障(zhàng)措施,开发商在项目获得政府批准后才可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非像中国一样在(zài)支付(fù)完首付款后从银(yín)行一(yī)次性(xìng)贷款支付剩余全部房(fáng)款,而是根据开发商(shāng)工程进度在(zài)完全交房前进行(xíng)分期支付。所(suǒ)以,预售制(zhì)度是需要严格的资金监管、分期支付以(yǐ)及违约(yuē)处(chù)罚(fá)措施作为保障的,如果没有这些保(bǎo)障(zhàng)措施,一(yī)定会触发(fā)风险,对购房民众(zhòng)不公平,所以不如借(jiè)机(jī)取(qǔ)消预售制度,以(yǐ)后(hòu)改为现房销(xiāo)售。客观(guān)讲预售制(zhì)度有(yǒu)一定历史阶段(duàn)性,现(xiàn)在中国住房进(jìn)入存量时(shí)代,取消预售(shòu)制度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信心和(hé)房地产长效机(jī)制。这是个技术活(huó),只要(yào)坚持市场化改革,中国一(yī)定能化解这个难题,让(ràng)房(fáng)地产回(huí)归实(shí)体经济和居住(zhù)属(shǔ)性,安(ān)居(jū)乐业(yè)。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房(fáng)销售,开(kāi)发商将拼的(de)不是五(wǔ)花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保障,这(zhè)样将极大(dà)的提升开发(fā)商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有(yǒu)商业的本质是向善,是(shì)以客户为(wèi)中(zhōng)心,房地产(chǎn)也(yě)不能例外,老百姓买房子是(shì)天大的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福一家人(rén)。从(cóng)这个角度,取消预售制、实施现(xiàn)房销售(shòu)是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治久安、行业企业健康(kāng)发展的(de)重大措施。在(zài)当前的(de)情况下,取消(xiāo)预(yù)售制要结合稳(wěn)楼(lóu)市、房(fáng)地(dì)产(chǎn)软着陆、打通金(jīn)融支持当期三好生(shēng)、新(xīn)模式(shì)等综(zōng)合施策(cè)。

  作者十(shí)年前在国务院发展研究中(zhōng)心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案(àn)研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行(xíng)过长(zhǎng)期(qī)系统的专(zhuān)项研究。(参(cān)考后来形成的专(zhuān)著《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房(fáng)需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模式,形成“中国内地版预(yù)售(shòu)制”

  1.3 预(yù)售制(zhì)推动(dòng)城市化进程(chéng),但(dàn)背后潜(qián)藏的(de)风险确实(shí)存(cún)在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三(sān)方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款

  2.2 德国(guó):可零(líng)首付(fù)购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交易立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修(xiū)期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模(mó)式

  二十世纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇(yǔ)出租(zū)是地产行(xíng)业盛行(xíng)的(de)方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中(zhōng)国香港还未推行公共房屋制度(dù),许多人栖身于木屋或者其(qí)他(tā)临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的(de)储(chǔ)蓄很(hěn)少(shǎo)。当时楼(lóu)宇(yǔ)买卖多数以一整(zhěng)栋楼为(wèi)单(dān)位,需要雄厚的资金实力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出租是中国香港(gǎng)地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转让难(nán)、出租(zū)资金(jīn)周转期长(zhǎng)等问题。针(zhēn)对这一系列问题(tí),不(bù)少地产商(shāng)开始(shǐ)探求新的(de)方式,如(rú)把楼(lóu)宇契(qì)约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售(shòu)。这模式一经推行,购买楼宇的市民数(shù)量有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将(jiāng)“按揭”模式(shì)引(yǐn)入房地产销售,霍英东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)办(bàn)立信置(zhì)业有限公(gōng)司,凭借商业直觉和多(duō)年经营杂货铺、海上驳(bó)运业务的经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有(yǒu)着独到的见解(jiě),在努力寻求方法加快(kuài)自身(shēn)资金周转。当时(shí)其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层出售、还(hái)印发售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订(dìng)购方法等。此外(wài),“卖楼花(huā)”是另外(wài)一个亮点,即先收取买家的订(dìng)金,采用类似(shì)租(zū)金(jīn)的分期付(fù)款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱(qián),买家就拥(yōng)有(yǒu)了自(zì)己的房产。这种方式(shì)减(jiǎn)轻(qīng)了民众购房(fáng)的资金(jīn)压力(lì),加速了房屋(wū)的(de)建造和销售,也解决了制造商的(de)资金问题,降低投资风险,在当时可(kě)谓(wèi)是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售(shòu)模(mó)式成为当时(shí)中国香港房地产市场(chǎng)的一(yī)大特色,纵观中国香港房地产(chǎn)市(shì)场的改革(gé),“卖楼花”模式高效率地解(jiě)决了核心的(de)住房供不应求的问题(tí),使房(fáng)市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼花模式推动了中国(guó)香港楼市几十(shí)年繁荣,但期间(jiān)也出(chū)现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规(guī)范化,建(jiàn)立(lì)健全的监(jiān)管机制,促进(jìn)市(shì)场健康发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个(gè)楼(lóu)盘因建筑费用超(chāo)支停(tíng)工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理部门提(tí)升了对于预售楼花制度(dù)的监管,即要求开(kāi)发商在预(yù)售前,确保地(dì)价款已经全部支付,还要证明自身有资金等能力把(bǎ)项目完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管(guǎn),支取时需律所和建筑(zhù)师的(de)核准。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造(zào)假,套取监管(guǎn)账户(hù)资(zī)金,中国香(xiāng)港要(yào)求律师行在(zài)银(yín)行开设的信托账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取全透明(míng)化机制,且银行(xíng)的责(zé)任上升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行(xíng)将成最大风(fēng)险方(fāng),后续需自身推(tuī)动项目完工。随着监管体(tǐ)系逐步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国内地(dì)面临(lín)住房需求大和供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度。建国以来,中国内地优先发展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向使前(qián)期(qī)发展工业(yè)化的(de)进程大于城(chéng)市化进程,唯有(yǒu)解(jiě)决住(zhù)房基础等城市化配套(tào)问题,才能进(jìn)一步推进城市(shì)化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统(tǒng)一管理(lǐ),统一分配,以租养房”的福利分(fēn)房(fáng)制度(dù),住房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分(fēn)房制度也出现了分配不(bù)公、效率低、配套差等问(wèn)题,因此(cǐ)福利分房(fáng)制度不再适(shì)用于当时的国情。叠加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商,商品房供应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是(shì)对内地房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售商品房制度,先后(hòu)出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关(guān)于进(jìn)一步(bù)深化城镇住(zhù)房制度(dù)改革,加快住房建设(shè)的(de)通知》文件,决定停止住房(fáng)无(wú)偿实物分配,逐步实行住(zhù)房(fáng)分配(pèi)货币化、住房(fáng)供给商品(pǐn)化、社会化的住(zhù)房新体制,从计(jì)划(huà)经济下的福利(lì)分(fēn)房转向市场(chǎng)经济的商品房。房(fáng)地(dì)产市场采用预售(shòu)制,允许开发商(shāng)卖(mài)期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两(liǎng)大难题,开发(fā)商以预售款撬动下一个项目(mù)的开发,形成滚动开发模式,住房(fáng)供应(yīng)速(sù)度加快。自此中国内地开始房(fáng)改货(huò)币化,中国人民银(yín)行等多方迅(xùn)速出台(tái)相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作(zuò)用推动了房(fáng)地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花(huā)”模式后,经调整形成契合(hé)中(zhōng)国内地的商(shāng)品房预售制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解(jiě)房企资(zī)金压(yā)力,加快城镇(zhèn)住房建设。具(jù)体来说,是(shì)指(zhǐ)房(fáng)地产(chǎn)开发企业将正(zhèng)在建设中的房屋预先出售给购房者(zhě),由购房者支(zhī)付定(dìng)金(jīn)或房(fáng)款的行为。区别于中国香(xiāng)港(gǎng),在(zài)中国内地实践过程中,商品房预(yù)售(shòu)流程(chéng)为:房地产(chǎn)开(kāi)发商(shāng)办理预售许(xǔ)可(kě)证-签订商品房买卖合同-进行(xíng)备(bèi)案(àn)登记和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购房者(zhě)需要(yào)一次性付(fù)清首(shǒu)付款,并采用银行(xíng)贷款(kuǎn)的(de)形式(shì)一次性付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋(wū)未建成,开(kāi)发商可能已拿(ná)到了全(quán)部购(gòu)房款(kuǎn),这点(diǎn)与中(zhōng)国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国(guó)内地的开(kāi)发商而言(yán),预(yù)售制商品(pǐn)房也开(kāi)启(qǐ)了高周转、高杠(gāng)杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在

  作为中国(guó)内(nèi)地商品房销售的最主要方式,预售制极大缩短(duǎn)房企现金回笼周期,同时(shí)增(zēng)加市(shì)场商品房供应,推动了(le)城镇化发展进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年对中国内地房地(dì)产市场的(de)稳步(bù)发展起到了重(zhòng)要作用,不仅解决(jué)了房(fáng)地产(chǎn)市场快速发展阶段的资金需求(qiú),也提高了居民居住水平,中国内地城(chéng)镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居到基本适(shì)居,住房事(shì)业取(qǔ)得(dé)巨大(dà)进步,数(shù)十年时(shí)间走(zǒu)完发达国家几百(bǎi)年城镇化路程(chéng)。改革开放以来,城镇化进程进入(rù)快(kuài)速(sù)发展时期(qī)。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国(guó)住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量从(cóng)不(bù)到(dào)14亿平增(zēng)至(zhì)313.2亿平,城镇人(rén)均(jūn)住房建筑面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房(fáng)套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿(yì)套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地(dì)商(shāng)品房销(xiāo)售最主要方(fāng)式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积占总(zǒng)销售面积(jī)的(de)比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售(shòu)面(miàn)积达15.6亿(yì)平(píng),比(bǐ)重上(shàng)升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  预售制也推动了(le)中国内地房地产行业的发展。中国内(nèi)地(dì)房地产历(lì)经二(èr)十多年长周期繁(fán)荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售金(jīn)额(é)分(fēn)别从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产(chǎn)业(yè)的快速发展,房地产(chǎn)企业从无(wú)到(dào)有、从国(guó)企(qǐ)先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成为拉动中国(guó)内地经济(jì)高(gāo)增长的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产带(dài)动的上(shàng)下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及(jí)其(qí)产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金融、批(pī)发、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从(cóng)投资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完(wán)全(quán)拉(lā)动(dòng)的投资占全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固定资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道业务,占比超过三分之一。从房(fáng)地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为(wèi)18.76%。如(rú)果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道,根据(jù)我(wǒ)们的《中国住房市值(zhí)测(cè)算报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿(yì)美(měi)元(yuán)、日本(běn)的10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万(wàn)亿美元。从(cóng)住房(fáng)市值(zhí)占股(gǔ)债房市值的(de)比例看(kàn),2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市(shì)值与股(gǔ)债房市(shì)值的比例较(jiào)高,主要是因为(wèi)住房市值高,以及中国资本市(shì)场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接(jiē)融资比(bǐ)例较低,股票、债券市值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏(fá)。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售制背后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在,当前的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货,预售制是(shì)对购买者(zhě)的单方(fāng)面不公(gōng)平制(zhì)度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承担了所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承担银行利(lì)息(xī),还要承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交房(fáng)等风险。另外,购(gòu)房者和(hé)开发商之间(jiān)的购房合(hé)同、购(gòu)房者和银行的按揭贷款合(hé)同是两个独(dú)立的合同关系,如果开(kāi)发(fā)商发(fā)生违约,购房者只能(néng)根据(jù)购房合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权力,但(dàn)依旧需(xū)要(yào)根据按揭贷款合同按时向银行进(jìn)行贷款偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预(yù)售(shòu)制助推(tuī)部(bù)分房企过度(dù)举债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金若遇(yù)到下行周期,会引发资(zī)金链断裂(liè)、项目搁(gē)置等系列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者(zhě)对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银(yín)行作为按揭贷款的(de)发放方,一旦(dàn)房企(qǐ)因(yīn)为市场波动或(huò)经营不善,出现资金链断裂等一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况,而(ér)房企通过(guò)与购(gòu)房者(zhě)签订的预售合同和按揭合同,已(yǐ)经从(cóng)银行获得房款,如果购房者丧(sàng)失还款(kuǎn)能力或短期不能还款等,则(zé)风险完全由银行承担(dān),银(yín)行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房者的预售监管资金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工程(chéng)款。在2004版(bǎn)的《城市商品房(fáng)预售管(guǎn)理办法》中明确规定了开发企业预售商品房所得(dé)款项应当(dāng)用于有关的工程(chéng)建设,商品房预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办法,由房(fáng)地产管理部门(mén)制(zhì)定。但多年以来全国(guó)并没有统一的预售(shòu)资金监管规定,各地实(shí)行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点(diǎn)监管资金(jīn)比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州(zhōu)、合肥(féi)等(děng)城(chéng)市(shì)则按照(zhào)项目的建安成本乘(chéng)以建筑面积或(huò)者项目工(gōng)程(chéng)总额报价计算重点资金(jīn)。而事实(shí)是,不少购房款未(wèi)进入监管(guǎn)账户(hù)、或进入监管账户(hù)后被挪用(yòng),导致楼盘(pán)没有(yǒu)资金继续建设(shè)。收楼遥遥无(wú)期(qī),月供却被(bèi)迫继续(xù)还(hái)款。那(nà)么,监管账户资(zī)金如何被(bèi)挪走(zǒu)的(de)?实际上,在(zài)过去房地产大开(kāi)发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是行业(yè)“潜(qián)规则”。比(bǐ)如工(gōng)程(chéng)总承(chéng)包方,以(yǐ)工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再(zài)由工程(chéng)方(fāng)将资金转(zhuǎn)给(gěi)房(fáng)企,而(ér)拨付(fù)的(de)工程(chéng)款(kuǎn),远超工(gōng)程进(jìn)度所需。通过这些(xiē)方式套取(qǔ)的资金(jīn),在(zài)房(fáng)企各地项目间流动,变相加杠杆(gān),这样做提供了(le)资(zī)金流动(dòng)性(xìng),房企抽(chōu)调资(zī)金统(tǒng)筹拿地、还(hái)款(kuǎn)和(hé)楼盘建设,形成一(yī)种资金循环高周转模(mó)式(shì),但一定(dìng)程度上把风险甩给了(le)购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预(yù)售制度呈现(xiàn)以下(xià)特(tè)点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对(duì)于购房者预付资(zī)金,一般设有定(dìng)金(jīn)或预(yù)付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的(de)预付款比例相对较低,绝(jué)大部分房款在(zài)房屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般以(yǐ)定金方式支付(fù),或按(àn)工程进(jìn)度分期(qī)支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式:一(yī)般(bān)采(cǎi)用两(liǎng)种方式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放(fàng)按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预(yù)售(shòu)商(shāng)品(pǐn)房(fáng)提供(gōng)期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商(shāng)品房出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保障购(gòu)房者权益;

  6)房(fáng)屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保障有(yǒu)两种(zhǒng)方式,一是期房由政府或第三方(fāng)验收合格并(台湾领导者是谁,现任台湾领导者是谁bìng)提供验收凭(píng)证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开(kāi)发商为(wèi)购房者提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款

  美国(guó)期(qī)房定金一定(dìng)期(qī)限内(nèi)无条件(jiàn)返还(hái),最低首(shǒu)付比例为(wèi)3.5%,交房前仅支(zhī)付(fù)首付(fù),其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按揭还款,交付(fù)前资金由第(dì)三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的(de)1%-5%,首付(fù)比例最低可(kě)低(dī)于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首付(fù)比例为12%。

  余款支付方面,除定金或(huò)首付外(wài),购(gòu)房(fáng)者(zhě)在房屋交付(fù)后通(tōng)过(guò)按揭贷款支(zhī)付剩(shèng)余(yú)房款。

  资(zī)金监管(guǎn)方(fāng)面,美国(guó)为防止开发商挪用(yòng)资金,购房者的定金及(jí)首付款(kuǎn)由(yóu)第三方公证行或产权保险公司(sī)的(de)信托(tuō)账户监管(guǎn)。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致楼盘烂尾(wěi),购房者资金可通过申(shēn)请仲裁(cái)取(qǔ)回(huí),且不承担任何责台湾领导者是谁,现任台湾领导者是谁(zé)任与损失。而开发商在房屋建设(shè)过程中(zhōng)的资金全(quán)部来(lái)自银行(xíng),银行根据工程进度(dù)向(xiàng)开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由于开发商挪(nuó)用资金直接损害(hài)银行利益(yì),银行有充分动(dòng)机(jī)监管开(kāi)发商施(shī)工(gōng)进度。开发商在房屋交付时(shí)需取得(dé)由政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验(yàn)收凭证,通过验收(shōu)凭证向(xiàng)银(yín)行得到购房者支付的(de)房(fáng)款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议(yì)

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房(fáng)可(kě)零首付购房,房(fáng)款按建(jiàn)造工期进度支付(fù),按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开(kāi)发商或购房者可购买期(qī)房(fáng)烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面,德(dé)国(guó)开发商在项(xiàng)目(mù)获批(pī)后即可预售房(fáng)屋(wū)。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预(yù)约公(gōng)证(zhèng),签订合同(tóng)后定金退还。如由(yóu)于任(rèn)何原(yuán)因不能购买,定金按照(zhào)德(dé)国(guó)法律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后,购房者需(xū)支付公证费和土地交易税(shuì),分别为房(fáng)屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购(gòu)房附加(jiā)费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最(zuì)低(dī)首付(fù)比例,可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德(dé)国也采(cǎi)取按工(gōng)期支付房款的制(zhì)度,一般分7笔(bǐ)进(jìn)行(xíng)支付,具体(tǐ)支付(fù)节点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而异。一(yī)般来说(shuō),支付(fù)节点可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水暖电路完(wán)工、窗户玻(bō)璃(lí)完工、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完(wán)工(gōng)、地板完工(gōng)、全(quán)部完(wán)工,支付(fù)比(bǐ)例(lì)可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购房者可(kě)在支付房款前(qián)申请(qǐng)房(fáng)贷(dài),房贷利率采(cǎi)用固(gù)定利率,银行(xíng)按施(shī)工节奏(zòu)分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房者一定使用期(qī)限,期限(xiàn)结(jié)束后,购房者(zhě)开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针(zhēn)对期房设(shè)计了(le)两种保险(xiǎn),保险的功(gōng)能是当房屋出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保险公司保证开发商(shāng)赔偿或修(xiū)复,开(kāi)发(fā)商(shāng)破(pò)产,由保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发(fā)商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  英国预(yù)售制设(shè)有10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房前(qián)付(fù)款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均(jūn)有一名律师,负责(zé)沟通(tōng)期(qī)房交易中的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订(dìng)首付交换(huàn)合同(tóng)。

  定金方(fāng)面,英国设置(zhì)了10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,当开发商出现财务、经(jīng)营(yíng)问题时,购(gòu)房者10%的定(dìng)金由保险公司赔付,而超出10%的部(bù)分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付(fù)比(bǐ)例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首付(fù)需要在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支(zhī)付(fù)环节,英国采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)程进度付款的方式,但是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一般会(huì)在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分(fēn)别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房后支付。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必须经过房产公(gōng)证公司的检验验收(shōu)后才(cái)能交(jiāo)付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关(guān)款项过程中,由买房律(lǜ)师将资金转给卖方律师,卖方律师(shī)转给开发商(shāng),即资金在进入开发商(shāng)账户前经过两(liǎng)道关口(kǒu),有(yǒu)利于保障购房(fáng)者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日(rì)元时,开发商必(bì)须完(wán)成“预售房定(dìng)金保全措(cuò)施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约(yuē)10%房(fáng)款(kuǎn),交(jiāo)房后按揭还(hái)款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后(hòu)由于(yú)房屋(wū)供(gōng)给严重(zhòng)失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一(yī)房(fáng)二卖”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅地(dì)建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是(shì)唯一一部规范期房交(jiāo)易的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根(gēn)据日本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支付定金(jīn)超过5%或超(chāo)1000万日(rì)元的部分,法律要求开发(fā)商(shāng)必须完成定金(jīn)保(bǎo)全措施才(cái)可预(yù)售。什么是定金保全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合同时,开(kāi)发商向(xiàng)金融(róng)机构或指定保证(zhèng)机(jī)构或(huò)保险机(jī)构签订定金保证委托合同,设置购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购房者。除定金外,其他(tā)预先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受该措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书(shū)向金融机构或保证机(jī)构或保(bǎo)险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔(péi)付违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前(qián)只需支付最(zuì)多不超20%的(de)定金,签订购(gòu)房合同(tóng)后,购房者即(jí)可向银行申请贷款(kuǎn),但(dàn)交房(fáng)后才开始(shǐ)按揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行专门项目资(zī)金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新(xīn)加坡开(kāi)发(fā)商有(yǒu)统(tǒng)一的(de)选购权合(hé)同以及订金返(fǎn)还机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购(gòu)买合同(tóng),不执行OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订(dìng)购房合(hé)同后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时购房者(zhě)向银(yín)行申请按揭贷款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加(jiā)坡期房(fáng)同(tóng)样采取按(àn)工程进度付款(kuǎn)的方式,《发(fā)展商条例》对期房付款流(liú)程做了统一详细规定,要求(qiú)所有开发商遵守,支付(fù)节(jié)点一般(bān)为合同签订后、地(dì)基完工(gōng)、框架(jià)完工、管道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照(zhào)工程进度放款,月(yuè)供在此(cǐ)过程中随(suí)着(zhe)放(fàng)出贷款的(de)增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部分无需月供。

  资(zī)金监管方(fāng)面,购房(fáng)者的订金与(yǔ)付款会存入银行专门的项目资金(jīn)账(zhàng)户,账户资金提取须与房(fáng)屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此后购房者(zhě)支付15%的尾(wěi)款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对刚需和改善型需求的支持力(lì)度,长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停贷现象(xiàng),重点是保交楼(lóu)保复工保民生,给(gěi)予强有(yǒu)力的金融(róng)工(gōng)具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正(zhèng)常运转的房企包括民营企业(yè),加(jiā)大支持力(lì)度,由优质房企牵(qiān)头并购重(zhòng)组整个行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予(yǔ)金融工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来看(kàn),应充分估计形势复杂(zá)性(xìng)和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及(jí)长效机制。长效机(jī)制(zhì)四(sì)大关键是(shì)推(tuī)动城市群战略、人(rén)地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节(jié),建立开发商(shāng)违约(yuē)后定(dìng)金保护机(jī)制,如(rú)将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安(ān)全(quán)。签订合同环(huán)节,鼓励保(bǎo)险公司(sī)介入,为房屋重大(dà)延(yán)期以及重大缺陷等情况提供充分的保障。余(yú)款支付环(huán)节,建立按(àn)工程进度(dù)付款机制或交房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的(de)权益。资金监管环节,引入独立于开发商、银行的第三(sān)方资金监管(guǎn)机构,或由政(zhèng)府相关部(bù)门直接监(jiān)管,以此防止资(zī)金(jīn)挪用现象。交付环(huán)节,建立商(shāng)品房保修期(qī)制度。保修(xiū)期内,开发商应对房屋质量问题(tí)全权(quán)负(fù)责、免费维修,购房者在保(bǎo)修期结束后支付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房预售制是(shì)大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房改时(shí),全(quán)国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开(kāi)发进(jìn)入存量时代,对购(gòu)房民(mín)众不公平(píng)的预(yù)售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是(shì)所见即所得(dé)的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚信(xìn),这(zhè)才是对购房(fáng)民(mín)众(zhòng)的最根本(běn)最(zuì)实质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提(tí)升开发商的建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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