mbb是(shì)什么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等方面(miàn)有较高(gāo)的要求的。

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mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是(shì)什(shén)么(me)咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专(zhuān)业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性公司，主要服务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提供具体服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要(yào)问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司等单位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式(shòu)策略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项(xiàng)有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户(hù)提供企业财务方(fāng)面的咨(zī)询(xún)包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大(dà)型技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策提(tí)供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式司是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术(shù)人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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