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女生工资多少算正常,女生工资多少算正常 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉,京(jīng)东高级副总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负(fù)责人王(wáng)笑松于(yú)近日退休。他是在京东供职15年(nián)的(de)老(lǎo)兵,曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高(gāo)的业务。

  京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东健康进行了近年来最大的组织变革(gé),新成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业(yè)务部,原数字健康(kāng)业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和公共事务与合女生工资多少算正常,女生工资多少算正常(hé)规(guī)部。

  刘强东掀起的(de)人事(shì)巨变背(bèi)后(hòu),是京东(dōng)在(zài)存量竞争(zhēng)环境下,从(cóng)开疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的(de)战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功(gōng)

  每(měi)一(yī)次刘强(qiáng)东从幕后回(huí)归台前,都会(huì)带(dài)来整个京东巨大的人事变动,最近的这一次也不(bù)例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财(cái)经社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟出任京(jīng)东(dōng)自有(yǒu)品牌代理负(fù)责人,向京(jīng)东(dōng)集团董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

  京东市值最大的子公(gōng)司京东健康(kāng),也迎(yíng)来了(le)近年来最(zuì)大(dà)的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,京东健(jiàn)康近(jìn)日新(xīn)成立即(jí)时(shí)零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部,将原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部(bù)和(hé)公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  “刘(liú)强(qiáng)东从未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句话深(shēn)信不疑。去年底,刘(liú)强东用一次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣(xuān)告(gào)回归(guī)后,一名内部员工评(píng)价(jià)称,“随着一系列(liè)调整(zhěng),东哥的(de)影(yǐng)子无(wú)处不(bù)在。”

  刘强(qiáng)东曾三(sān)次(cì)“放权(quán)”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强势回(huí)归,带着(zhe)变革决(jué)心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继(jì)续转动(dòng)。

  上一次是在京(jīng)东内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东换下了大(dà)批(pī)高管,将徐雷推(tuī)上前台。如今(jīn),多次直言京东遭遇危机(jī)的(de)刘强东(dōng)打起了(le)低价战(zhàn)争(zhēng),并又一(yī)次推动了自上而下的人(rén)事变革(gé),原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

  时隔4年的两(liǎng)次巨(jù)大变革背后(hòu),京东到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重(zhòng)塑(sù)京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组织巨变

  高级副总裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布(bù)当(dāng)日(rì)传出(chū),迅(xùn)速发(fā)酵,但这只是京东人事(shì)巨(jù)变最(zuì)引人瞩目(mù)的一个缩影,下(xià)面还有更大的暗流汹(xiōng)涌(yǒng)。

  京(jīng)东在一封内部信(xìn)中称,高级(jí)副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑(xiào)松(sōng)因个人原因提出(chū)退(tuì)休申请,管理层(céng)批准后同意(yì)。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢,肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业(yè)务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东(dōng)内部人(rén)士告诉雪豹(bào)财经社,针(zhēn)对高层(céng)的变(biàn)动还将继(jì)续。

  很(hěn)多京东员工对王笑松的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评价(jià)称(chēng),“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去年底(dǐ)的(de)京东内部会议上(shàng),刘强东批(pī)评(píng)的高管中有(yǒu)王笑松。

  王笑(xiào)松(sōng)于(yú)2008年加(jiā)入京(jīng)东(dōng),比徐雷正式加入还(hái)早一年,在京东工(gōng)作15年。他曾(céng)是京东(dōng)最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建三大事业群:大快消(xiāo)事业群、电(diàn)子(zi)文娱事业群、时尚生活事(shì)业群,其中大(dà)快消事业群由生鲜事(shì)业(yè)部、消(xiāo)费品事业部以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁,同时升任京东高(gāo)级副总裁(cái),他(tā)手握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

  也是在同一年,京东经(jīng)历(lì)内(nèi)部公认的“至暗时刻”,股价(jià)震荡(dàng)下行,用户数被(bèi)拼多多超(chāo)越。

  当时,阿(ā)里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆拓(tuò)土,曾带队组建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示(shì),从2家到1000家(jiā)门(mén)店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的(de)这(zhè)场(chǎng)仗打得并不顺利,一(yī)年时间内仅开店十余家,不(bù)到盒马同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强东强(qiáng)势(shì)主导(dǎo)了京东(dōng)的人事(shì)变革,王笑松在新(xīn)一轮(lún)调(diào)整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并(bìng)入(rù)生鲜事(shì)业部)。也(yě)是在这(zhè)一年,徐雷被推到前台,出任(rèn)京东零售CEO。

  此(cǐ)后(hòu),王笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化(huà),2019年从生鲜(xiān)事业部(bù)离任,2020年出任(rèn)自(zì)有品(pǐn)牌(pái)负责人(rén)。自有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠(huì)寻,在京东(dōng)内部相对(duì)边缘,营收占比不(bù)高。

  此次接任(rèn)王笑松的是他的直(zhí)系下(xià)属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌(pái)业务经验,曾先后(hòu)担任京东(dōng)京造(zào)总经理(lǐ)和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康迎(yíng)来了近年来最大(dà)的组织变革(gé):新成立即时零售部和(hé)线下医疗业(yè)务(wù)部,将原数字健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部。

  此外(wài),京东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已辞任,将(jiāng)在京东(dōng)集(jí)团担(dān)任新的职务,接任他的(de)是京(jīng)东集团投(tóu)资支持部负责人(rén)及自有(yǒu)品牌业务(wù)部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

  京东健康的前身是京东(dōng)大药房,从一家自营(yíng)网(wǎng)店逐(zhú)步成(chéng)长为京东旗(qí)下(xià)专(zhuān)注于(yú)医疗健康业务(wù)的子(zi)集团,2020年(nián)底登陆(lù)港交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京东(dōng)集团外市(shì)值最高(gāo)的上市公(gōng)司。今(jīn)年一季度,京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营利(lì)润同比增长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介(jiè)绍,京东健康(kāng)是医(yī)疗(liáo)健康商品、服务、解决(jué)方案提供商,产品及服务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘(liú)强东是京东健康最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要包括:1)成立即(jí)时零售部(bù),由原医(yī)药部负责人王一婷负(fù)责;成立线下医疗业(yè)务(wù)部,负责人暂未披露;2)原综合部负责(zé)人(rén)宋志瑞接(jiē)任医药部负责(zé)人;原综合(hé)服务部供应链提升部负责(zé)人王海华,出(chū)任综合服(fú)务部(bù)负(fù)责人(rén);原数字健康业(yè)务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业务部,由原(yuán)药京(jīng)采负责(zé)人周新元(yuán)负(fù)责(zé);原政(zhèng)府事务部更名为公共事务与合规部,负责人暂(zàn)未披(pī)露(lù)。

  上(shàng)述所有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休(xiū),京东健康组织巨变

  新(xīn)成立即时零售(shòu)部和(hé)线下(xià)医(yī)疗业务部是动作最大的调整(zhěng),二者都瞄准(zhǔn)了线下履约(yuē)能力。其(qí)中即(jí)时(shí)零售部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为美(měi)团在即(jí)时配送端(duān)有优势,用户经常(cháng)会在京东(dōng)健康上(shàng)看病,去美团下单买药(yào)。”因此(cǐ),京东健康也要加(jiā)强(qiáng)自己的(de)即时配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年(nián)财报中提(tí)到,要(yào)进一步提升“快速(sù)送药”能力。京东健康(kāng)此前选择(zé)的(de)方(fāng)式是(shì)复用达(dá)达快(kuài)送和(hé)京东到家的(de)配送能力。

  线上线下一(yī)体(tǐ)化建设(shè)是金(jīn)恩林的战略目标(biāo)。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中,“加(jiā)速推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造新(xīn)型(xíng)医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目(mù)前自营医(yī)疗商品零售占营收超过85%,其中对物流配送时间(jiān)更不敏感(gǎn)的非药品类(比如保(bǎo)健品)贡献过半。京东零(líng)售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合“医+药(yào)”的转型不可避免。

  事实上,这套(tào)打法早已成为大健(jiàn)康赛道的(de)共识。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时看(kàn)病买(mǎi)药”。

  目前,大健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看,京东(dōng)健康(kāng)暂时领先,早期与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平(píng)安(ān)好(hǎo)医生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新一轮(lún)洗牌或(huò)将(jiāng)加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月(yuè),美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对(duì)美(měi)团买(mǎi)药的(de)增长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家(jiā)丨刘强(qiáng)东重塑京(jīng)东:高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  刘强(qiáng)东需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东面临的(de)困(kùn)境(jìng)是营收增速下(xià)降,与(yǔ)高速发展的电商行业格(gé)格不入,被阿里越甩越远,又被(bèi)后来(lái)者(zhě)拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌(dí)环伺,刘强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部高管会(huì)上(shàng),刘强东痛斥“混日子的人太多”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在随之而来(lái)的组织(zhī)变革中(zhōng),能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前台,出师不利的王笑(xiào)松和(hé)另一(yī)位高级副总裁胡胜利(当时主管时(shí)尚生(shēng)活(huó)事业群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东(dōng)连续3年净收入同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿(yì)。

  但(dàn)如今,在残酷的存量竞争时期,刘(liú)强东需要的(de)是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京东此轮人事变动(dòng)中(zhōng女生工资多少算正常,女生工资多少算正常)不难看出,刘(liú)强东认为(wèi)守(shǒu)成之人必须具备两个条件:会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO,在(zài)财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个京东人(rén)事变动(dòng)中都处于C位(wèi)。京东零售中(zhōng)最重要(yào)的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电家(jiā)居事业群和电脑(nǎo)通(tōng)讯事(shì)业群,其中家(jiā)电家具事(shì)业群由原(yuán)京(jīng)东零(líng)售CFO李帅负责,原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的(de)职务。

  雪豹财经社(shè)曾独家报道京(jīng)东科技原销售负(fù)责人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感(gǎn)的(de)高管(guǎn)。(详见(jiàn)《京东科技(jì)迎来新总裁(cái),销售(shòu)中心负责(zé)人徐丰升任》)

  多(duō)名京东(dōng)内部员工评(píng)价称,互联网公(gōng)司都变得更(gèng)加(jiā)务(wù)实,京(jīng)东(dōng)也不例(lì)外,“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家,才能赚到更多的(de)钱(qián)”。

  从去年年底开(kāi)始(shǐ),刘(liú)强东多次(cì)在内部提及低价战(zhàn)略,目的(de)都是为了(le)守住被拼多多等竞对不断(duàn)蚕食的存(cún)量用户,再用(yòng)低(dī)价去(qù)争夺更多用户。(详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火,想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用户(hù)》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的(de)许冉(rǎn)是提供(gōng)弹药的最佳人选。今年(nián)Q1,京东的(de)经营(yíng)利润和自由(yóu)现金流(liú)均同比大幅(fú)增(zēng)长,这部分(fēn)得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对(duì)许冉的评价也印证(zhèng)了(le)这一点(diǎn):“许冉能带领京东走进下一阶(jiē)段(duàn),更加注重业务健康度和发展质量。”

  刘强东(dōng)追求对公司的(de)绝对控制权(quán),而高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保证变(biàn)革能否顺利推(tuī)进的先决条件。

  在此(cǐ)次京东变革中,两种类(lèi)型的高管(guǎn)得到重(zhòng)用:一种是刘强(qiáng)东多年来亲(qīn)自培养的管培生,另一(yī)种是在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系的职业经理人。

  京东零(líng)售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人(rén)吴双(shuāng)喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全(quán)球购(gòu)事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健(jiàn)康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞,均是管培生出身。多名内部人士称,管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系(xì),拥有(yǒu)诸(zhū)多特权(quán),包括周报直接抄送刘强东(dōng),能参加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会议,一般(bān)至(zhì)少(shǎo)由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指导等。

  此外,据多家媒体报(bào)道,刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内部没(méi)有复杂(zá)人际(jì)关系的(de)职业经理(lǐ)人(rén),许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认为她(tā)“安(ān)静,耐心,十(shí)分服从刘强东下达(dá)的命令”。

  接手京(jīng)东零售大商(shāng)超全渠道事业群的姚彦中,是(shì)京东(dōng)零售三个重(zhòng)要(yào)品类事业群中唯一一(yī)个没有离开的副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价他,“整(zhěng)个京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东(dōng)的(de)职业(yè)经理人,目前担任京东零售(shòu)生活服务事业(yè)群(qún)负责人。

  带领自己亲自(zì)摆放位置并(bìng)信任的这群人,刘(liú)强东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并(bìng)不(bù)担心不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有(yǒu)人都(dōu)知道,无论公告上的CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

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