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总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目(mù)工程(chéng)总(zǒng)监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常业(yè)务的经(jīng)营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报(bào)告及各(gè)种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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