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顶的速度越来越快越叫的原因

顶的速度越来越快越叫的原因 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公(gōng)办(bàn),私立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别的(de),首先积(jī)碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是(shì)它四个(gè)缸喷(pēn)油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油(yóu),在(zài)燃(rán)烧的时(shí)候不够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机(jī)油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目(mù)标
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编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛(xuē)家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总(zǒng)占地面(miàn)积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于(yú)教学,班班(bān)实现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水(shuǐ)平走进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获(huò)全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位(wèi)”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村(cūn)留(liú)守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着(zhe)建成自(zì)治(zhì)区“校(xiào)园(yuán)一流、管理一流(liú)、师资一流、设(shè)备一流、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观(guān)的(de)必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现可持续(xù)发展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展(zhǎn)教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化(huà)顶的速度越来越快越叫的原因管理(lǐ)是策(cè)略,打造(zào)名(míng)校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新(xīn)出台的《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发展规(guī)划(huà)纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才作为学(xué)校一切(qiè)工作的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促(cù)进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每个学生提供适合(hé)的(de)教(jiào)育(yù),培养造就数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门人才(cái)和一大(dà)批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促(cù)进(jìn)学生成长成(chéng)才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个(gè)学段(duàn)间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合(hé),知(zhī)行统一,使(shǐ)每一(yī)个(gè)学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务(wù)观(guān)念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景(jǐng)下,学(xué)校首先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提(tí)到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化(huà)为学校文化(huà),把当前从事的工作当做(zuò)一种责任(rèn)和义务(wù),把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生的(de)发(fā)展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展的(de)专(zhuān)业基础(chǔ),学校(xiào)(特别(bié)是基(jī)础教育阶段)是为(wèi)让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的(de)过程性、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体(tǐ)的全(quán)面(miàn)发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体的(de)建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学(xué)校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管(guǎn)理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世(shì)界观(guān)、人(rén)生观、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育(yù)体系(xì),不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教育(yù);加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的(de)责任意识(shí)和安全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育和社(shè)会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为(wèi)本(běn),推进学校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项工作(zuò),一是(shì)明确(què)目标(biāo),首先要结(jié)合学校实际科学地定位学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部(bù)门(mén)在各(gè)个(gè)阶段的工(gōng)作目(mù)标,引导(dǎo)全体师(shī)生确定自己的人生发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实(shí)现目标(biāo)的过(guò)程就是逐步实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二是科(kē)学(xué)计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工作计(jì)划;三是(shì)狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度(dù),考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的(de)外延管理(lǐ)向精细化的(de)内涵管理转变;由(yóu)事务型(xíng)管理向(xiàng)流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课(kè)标为依据(jù),以常(cháng)规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质(zhì)品位化(huà),师生交往人(rén)文化(huà),教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课(kè)堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以学(xué)生的发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱(ài)心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着责(zé)任进课(kè)堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(xīn)(即以学(xué)生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学生多一(yī)点深(shēn)入(rù)思考的时间(jiān),多一(yī)点消(xiāo)化反馈和(hé)校正(zhèng)的(de)时(shí)间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过(guò)重的(de)课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富(fù)社(shè)会(huì)实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能力、实践能力(lì)、科技(jì)创新能力和自(zì)我管理能力,教育(yù)学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价(jià)体系,要(yào)善于(yú)发(fā)现和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进学生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家(jiā)和(hé)地方课程(chéng)计划,按(àn)要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高(gāo)素质专业(yè)化教师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利,自(zì)尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识(shí)魅力教育(yù)感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成长的引路(lù)人(rén),良(liáng)好习惯的(de)训练(liàn)师(shī),知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建(jiàn)设摆(bǎi)在学校(xiào)工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成(chéng)员首先(xiān)必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价(jià)和(hé)评(píng)优聘用的(de)前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合(hé)措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训体系(xì),做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教(jiào)师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团(tuán)队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合实力(lì)的过(guò)程中,还应(yīng)注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文(wén)化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化(huà)建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带(dài)面(miàn),整(zhěng)体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学(xué)校领导班子成员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办学(xué),育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学(xué)理念的(de)输出与共享,扩(kuò)大优质资源的(de)辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升学校的创新(xīn)能力和(hé)品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循环(顶的速度越来越快越叫的原因huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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