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七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思

七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯(bó)克希尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年(nián)度(dù)股东(dōng)大(dà)会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁的沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边(biān)吃喜(xǐ)诗糖果(guǒ),一边回答了来自全球投资者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在这次(cì)股东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知”再度和投资(zī)者分享了投资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热(rè)点话题进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他和芒格依然高(gāo)度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要(yào)位(wèi)置。巴(bā)菲特认(rèn)为(wèi),“目前没(méi)有一(yī)家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新(xīn)观点,筛(shāi)选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的(de)交(jiāo)易,第一个阶段(duàn)价格(gé)很好(hǎo),第二个(gè)阶(jiē)段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买了(le)Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们(men)的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分(fēn)销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品供应给它(tā),但(dàn)有些(xiē)产(chǎn)品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们也会(huì)把(bǎ)产(chǎn)品的分销(xiāo)渠道多元(yuán)化(huà),我(wǒ)们(men)希望能够(gòu)拥有多个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖(táng)果当前面临的问题(tí)不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我和查理(lǐ)为了把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然(rán)有自(zì)己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题(tí)比较多(duō)

  关于电影和迪(dí)士尼(ní),芒格(gé)说(shuō),电影(yǐng)行业是一个(经营(yíng))非常(cháng)困难(nán)的行业,是(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻的(de)行业。“举个(gè)例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片(piàn)供应(yīng),也(yě)不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微(wēi)软已(yǐ)经做得(dé)非常出色了

  有投资人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股份(fèn)是否影响(xiǎng)到(dào)了微软(ruǎn)对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已经做得非常(cháng)出色了,为了达(dá)成(chéng)这笔收(shōu)购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积极地进行了合作(zuò),但(dàn)这并不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多花钱就(jiù)能解决的问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代(dài)表微软或(huò)动视暴雪(xuě)有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果(guǒ)公(gōng)司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比(bǐ)已超(chāo)过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高(gāo)度(dù)肯定了(le)苹(píng)果公司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中的占(zhàn)比超过了能源(yuán)业务。虽(suī)然我(wǒ)们持有苹果的股份(fèn)占比(bǐ)不(bù)高,但每年的(de)权重都在增加(jiā)。我不懂手机(jī),但我能看明(míng)白消费(fèi)者的习惯。如果让消(xiāo)费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手机还是(shì)放弃买汽车,我(wǒ)想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会如(rú)何发展,但(dàn)我(wǒ)们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者(zhě)行为(wèi)方面做一(yī)定的预测,以及它(tā)对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担(dān)忧(yōu),认为这已经接近了危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是生(shēng)意,而(ér)苹果(guǒ)的商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元(yuán)买第二辆车。我认(rèn)为,如(rú)果(guǒ)他(tā)们(men)要么(me)放弃第(dì)二(èr)辆车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季(jì)度内快速买入卖出台积电的原因(yīn)。在问答(dá)环(huán)节,巴菲特(tè)对(duì)此进行了说明,在他看来台积电是世(shì)界(jiè)范围内管(guǎn)理最完善(shàn)且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美(měi)国的(de)芯(xīn)片产能,但我认为,它(tā)只(zhǐ)能留在(中国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公(gōng)司(sī)参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看(kàn)来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公司可(kě)以与台积电比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)。何况它(tā)们还拥有一位91岁的(de)创始(shǐ)人(rén),这家公(gōng)司非(fēi)常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克(kè)高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观众(zhòng)问巴(bā)菲特,你(nǐ)是否认为埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己,但他很有才华(huá)。所(suǒ)以,他高估(gū)了一个(gè)不需要高估就(jiù)能成为天(tiān)才(cái)的人。他真的(de)很聪明(míng),我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(xiē)(伟大的(de))目标(biāo),他喜(xǐ)欢(huān)接受不可能的(de)目标(biāo)。我(wǒ)们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于(yú)解决(jué)不可能的(de)问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电(diàn)动汽车(chē)即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个世(shì)界(jiè),但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天(tiān),我读(dú)了通用(yòng)汽车公司1932年的(de)年(nián)度报(bào)告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左(zuǒ)右(yòu)个经销商(shāng)。此外(wài),美(měi)国的(de)汽(qì)车公(gōng)司(sī)还(hái)会面临来自世(shì)界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如(rú)此,法拉(lā)利(lì)就处(chù)于一个特殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不(bù)是(shì)一个吸引(yǐn)人的(de)行业,但电动汽车即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成本(běn)和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于(yú)新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑(yí)态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关(guān)于(yú)人工智能的问题(tí)时,芒格(gé)表示,如果你到中(zhōng)国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自(zì)动化操作程度非常高(gāo),但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能更好,因为(wèi)人工智能(néng)并不能取代很(hěn)多领域(yù)的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽(suī)然可(kě)以做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是好(hǎo)的,但很多事情是不(bù)能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能(néng)改变人(rén)类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额(é)收益的(de)机(jī)会在相对降低(dī),但这(zhè)并(bìng)不代表没(méi)有投资(zī)机会。从1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的(de)改变,新的事物永远在不断出现,而且(qiě)会(huì)取(qǔ)代(dài)一(yī)些原有的(de)技术,因此,在这其中(zhōng)会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在(zài)新能(néng)源方面

  做了(le)很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克(kè)希尔能源这(zhè)家(jiā)公(gōng)司,就(jiù)是希望(wàng)能够(gòu)帮助解决(jué)一些环境方面的问(wèn)题。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个(gè)方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现在(zài)做的(de)还远(yuǎn)远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注(zhù)证券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降(jiàng)低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我(wǒ)们现(xiàn)在正(zhèng)在(zài)经历(lì)能源行业的变革(gé),全(quán)球都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美国的公(gōng)共(gòng)事业(yè)公司,我们希望能够(gòu)在全(quán)国的每(měi)一(yī)个州制定(dìng)不同的计(jì)划,然后将(jiāng)这些计(jì)划进行整合(hé)。我们也将我们的目(mù)标进行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共(gòng)事业方面希望能够取得的(de)成绩,但这个过(guò)程是不容易的”。

  关于美国(guó)银行危机(jī)

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来(lái)怎(zěn)样(yàng)的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这(zhè)是灾难性的,即使(shǐ)联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保险公司的限额(é)是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不是美国的(de)行为方式(shì),就像他们不会(huì)让债务上限导致世界陷入(rù)混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美(měi)国公(gōng)众(zhòng)解释为什么只有25万美元有“存(cún)款”保险,这次(cì)事(shì)件引发(fā)的(de)后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生(shēng)的

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业一直以来的情况都非常相(xiāng)似,恐惧总是(shì)会传染的,我(wǒ)父亲在(zài)1931年(nián)因为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不(bù)过,这些年来(lái),银行系统发生了很大变化。二(èr)战后的(de)那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭(bì),也(yě)是(shì)在那时,我(wǒ)们(men)做了(le)一件非常明(míng)智的事情(qíng),就是成立联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年(nián)了,人们(men)仍(对银行(xíng)挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修改规则

  导致银行(xíng)系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制(zhì)定(dìng)保(bǎo)证金要求的责任(rèn)。他们(men)改变了很多次保证金要(yào)求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人(rén)会给银(yín)行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解(jiě)决不(bù)了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流(liú)动性(xìng),引(yǐn)发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无法解决财政问题,他(tā)们正在(zài)履行(xíng)其职(zhí)能(néng)。现(xiàn)金(jīn)也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很(hěn)乐观(guān),他表示,我们(men)在第二次世界大战中付出了(le)代(dài)价。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子(zi)和其(qí)他人,也包括我自己。我(wǒ)们购(gòu)买了最(zuì)初所谓的(de)战争债券、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计宏(hóng)观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行可(kě)以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发明(míng),但它(tā)需要有旧的价(jià)值观。我们(men)不(bù)知道会(huì)发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况(kuàng)下,可能会发生很多(duō)事(shì)情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击(jī)那(nà)些制造问题的人。如果他(tā)们承担了不(bù)该承担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变(biàn)人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须(xū)落在他们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多(duō)年(nián)前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做(zuò)的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能是(shì)一个非常不(bù)错(cuò)的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如果1970年的(de)《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会(huì)拥(yōng)有许(xǔ)多(duō)银行(xíng),而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对货币(bì)失去信心(xīn),

  这不会(huì)是一个(gè)好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能(néng)理解现在的情(qíng)况,只有鲍(bào)威(wēi)尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更清楚(chǔ),但(dàn)是他也不能(néng)完全控制我们的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫(yì)情发(fā)生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道需要(yào)印多(duō)少数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的行为方(fāng)式(shì)可(kě)能会完(wán)全(quán)不(bù)同。我们无(wú)法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这不是一个(gè)好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有(yǒu)一(yī)家是(shì)自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在(zài)我(wǒ)们(men)看来,其依(yī)然是一(yī)家保险公(gōng)司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方(fāng)面需(xū)要做的工作要(yào)比想象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员保(bǎo)险公司,盖(gài)可第一季度业(yè)绩表现得非常(cháng)好,这背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是减(jiǎn)少(shǎo)了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖可(kě)也取得(dé)了(le)长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活(huó)跃

  在(zài)回答有投资(zī)者(zhě)提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领(lǐng)域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领域从来不(bù)是特别活(huó)跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系列负(fù)面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界很多地(dì)方(fāng)市中心的(de)空洞化却是非常(cháng)严重的(de),它会影响很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失(shī),但所有(yǒu)者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临的机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营(yíng)指标,其中不仅有美国的(de)铁路(lù),而且还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历了一段困难时间(jiān)七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思,但(dàn)好在我们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不(bù)过还(hái)面临劳工(gōng)问题和其他一些问(wèn)题(tí)。我们的团队(duì)优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于(yú)在20年内达(dá)到(dào)某一(yī)运营指标,要长期为客户(hù)提(tí)供可持(chí)续的(de)优质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史上(shàng)

  没有(yǒu)一次(cì)情绪化投资决定

  在(zài)回答(dá)有没有(yǒu)因(yīn)为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成为(wèi)一(yī)个没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资(zī)或商业决定(dìng)时成为(wèi)一个(gè)没(méi)有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东(dōng)权(quán)益

  巴菲特强(qiáng)调:“如(rú)果我们拥有更多(duō)的企(qǐ)业,企业(yè)赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作(zuò)为(wèi)伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年都在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们投资并创造了(le)超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们收(shōu)购的(de)机会是非(fēi)常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对(duì)持有的超过1000亿美(měi)元的现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是(shì)收(shōu)购(gòu)伟大的企业。我们可以做到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购(gòu)一(yī)家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有人能像我们一样达(dá)成(chéng)交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大堆公司,这种(zhǒng)事(shì)情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限的,所以当一家好(hǎo)公司面(miàn)临被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的股东可能会把股票卖(mài)得(dé)太便(biàn)宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲特:投(tóu)资的秘诀(jué)是洞悉(xī)消费者(zhě)的行(xíng)为

  关于公司如何(hé)在短期利(lì)润和长期防御能力之(zhī)间(jiān)做出选择?巴菲特(tè)对(duì)此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心(xīn)季度(dù)预算是(shì)否达标(biāo),我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的(de)是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多(duō),但我们确(què)实找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足百货商店(diàn)业务(wù)时,我们(men)学到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图(tú)案绘制(zhì),这(zhè)可以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直(zhí)在试图洞(dòng)悉(xī)的是(shì)消费者(zhě)的(de)行为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉(xī)企业的(de)技(jì)术趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思trong>

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  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当然(rán)现(xiàn)在我(wǒ)还在位(wèi),格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得更(gèng)好,或者去管理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一(yī)些好(hǎo)的建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人。未来我(wǒ)们还需(xū)要更多(duō)的(de)优秀人才(cái),去(qù)涉及更(gèng)多的业务。如果这些(xiē)人不足够(gòu)聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们(men)接替我们(men)做任何决定的”。

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  伯克希(xī)尔的(de)优秀(xiù)在于从(cóng)不会(huì)频(pín)繁(fán)更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很(hěn)优秀的经(jīng)理(lǐ)人(rén),相对其他大型(xíng)公(gōng)司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的更好(hǎo)原(yuán)因(yīn)之一,是从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人之(zhī)一,他的地位无可取代。阿吉特从(cóng)不会去(qù)尝试(shì)改变一个体系,而总是(shì)会去改善一个体(tǐ)系。我很享(xiǎng)受(shòu)与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频(pín)繁(fán)了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上独一无二(èr)的人”。

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  巴(bā)菲特(tè)透露到访日(rì)本五大(dà)商社

  是为(wèi)“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我(wǒ)去那(nà)里的(de)部分原因(yīn),是为了(le)把格雷(léi)格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期合(hé)作的机会。它们(men)是一(yī)些令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投(tóu)资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对五大(dà)商社的(de)两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望(wàng)

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  巴菲特(tè)展(zhǎn)望百(bǎi)年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环(huán)节(jié),巴菲特提出(chū)了一百年后(hòu)伯克(kè)希尔的发(fā)展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希(xī)望(wàng)这家公(gōng)司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并且为(wèi)社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大量的人(rén)才(cái)。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书(shū)时(shí)至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他(tā)人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被(bèi)认为是一个国家的(de)资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已(yǐ)经说(shuō)明了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的资本还是会比大部分公(gōng)司都(dōu)要(yào)多(duō),也仍(réng)然(rán)可(kě)以在国家的(de)经济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

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  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票回购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特(tè)说(shuō),“相信在格雷格继任(rèn)后,他(tā)仍(réng)会做出与现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃(wò)伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的回(huí)购计划(huà)框架,我会继(jì)续(xù)沿用(yòng),因为股票回购(gòu)将同(tóng)时对股东和公司自(zì)身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有(yǒu)吸引力(lì),那么为(wèi)什么不通过回购来提(tí)升单股内在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人(rén)生(shēng)的路(lù)就(jiù)清晰(xī)了

  在回答关于(yú)遗产规划的问题时(shí),巴(bā)菲(fēi)特说,在(zài)伯克(kè)希(xī)尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不适合所有人(rén)。如果你想要你(nǐ)的孩子拥有某种(zhǒng)价值(zhí)观,重要的是(shì):你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并(bìng)和他们谈(tán)论这个价值观(guān),从他们出生(shēng)起,他们就在学习(xí)你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你想弄清楚(chǔ)如何(hé)度过(guò)这一(yī)生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆(nì)向行动”。

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  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特(tè):

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没(méi)有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特(tè)说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配上都存在各自的问题。我年(nián)事已(yǐ)高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解(jiě)以及(jí)他们的(de)建议。这(zhè)件事情对于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不(bù)同时(shí)期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会很难(nán)更改(gǎi),我认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误”。

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  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查(chá)理·芒(máng)格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学(xué)会(huì)感恩。如(rú)果你(nǐ)能(néng)做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功(gōng)就需要更(gèng)多的(de)运气,当然,你一(yī)定不要把自己的(de)命运都(dōu)押(yā)宝(bǎo)在运(yùn)气赌注(zhù)上(shàng)”。

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  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的(de)人一起(qǐ)工作(zuò),业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有(yǒu)困难,我们(men)都非(fēi)常热(rè)爱(ài)自己的事(shì)业(yè)。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感(gǎn)觉(jué)非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环境,没有什(shén)么能比这(zhè)更美妙(miào)的(de)事(shì)情了!”

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  巴菲特:我时(shí)常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特再度提起本·格(gé)雷(léi)厄(è)姆在投资上对(duì)他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力的(de)话,告诉(sù)我我在过(guò)去8、9年间所从(cóng)事和热爱的(de)工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无(wú)论他的想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本书在其领域(yù)里(lǐ)具有这(zhè)样持续的地(dì)位?”

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