唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目(mù)的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去(qù闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短)公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(c闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短ì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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