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酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代财(cái)经从多(duō)位陌陌内酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的(nèi)部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争,先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅,随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会(huì)计准则)计量标准下(xià),自2015年实(shí)现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但在(zài)平静的水面之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立(lì)12年(nián),主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长,甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài),公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑(huá),且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整个公(gōng)司都非常平淡,就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公司加(jiā)以区隔(gé),希(xī)望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力(lì)因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì),“曾经七点一(yī)过,领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团(tuán)建,一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

  但(dàn)从去年10月开(kāi)始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng),直接(jiē)听取来自一线的汇报,并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace(温(wēn)和(hé)),而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

  压力(lì)自上(shàng)而下传导,员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来,张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证(zhèng)实,2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán),范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部(bù)门,一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部,并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动(dòng),鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意(yì),试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

  当公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经,如果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī),他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà),业务会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈(chén)规(guī),从无到(dào)有;而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归(guī),再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而(ér),这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来,已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú),此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功,还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián),曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO,以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而,受(shòu)限于文化差异,以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén),草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势,最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业(yè)务部,推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式,避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束,在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò),如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以外,陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来,管理层对于出海业务并不(bù)重视,乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内,公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了,好几个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试(shì)水,看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力(lì)在接受(shòu)采访时还在(zài)强调,“我其实不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì),去做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同时(shí),做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的天(tiān)花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为(wèi)化名)

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