部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里(lǐ)和部门经理之间。

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