唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层(céng)会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方无到(dào)有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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