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准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类标(biāo)准配(pèi)齐(qí),校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学(xué)系统(tǒng)运用于(yú)教学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自(zì)治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名(míng)为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子(zi)女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先(xiān)进集体(tǐ)”称号(hào),连续(xù)六(liù)年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理、作(zuò)文(wén)三步法3项(xiàng)课题成功指甲刀品牌排行榜前十名,指甲刀哪个品牌质量好结(jié)题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质量(liàng),赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同(tóng)德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发展(zhǎn)是(shì)实践科学(xué)发展观的(de)必(bì)然要求,是实(shí)现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展之路,更(gèng)新理念是(shì)前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科(kē)研(yán)创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规(guī)划(huà)纲(gāng)要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导(dǎo),充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校(xiào)一(yī)切工作(zuò)的出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼(pō)地(dì)发展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专门人才(cái)和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一(yī)名教育工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立(lì)多元化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与教学育人(rén)的(de)有机融(róng)合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得(dé)到(dào)长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学校(xiào),营造良(liáng)好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府和(hé)服(fú)务型机关(guān)的(de)背景下,学(xué)校(xiào)首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的(de)高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为(wèi)社会服务”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行动(dòng),内(nèi)化(huà)为学校(xiào)文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事(shì)业(yè)追求而不(bù)只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的(de)心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是(shì)为学(xué)生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只能是人生发展(zhǎn)的专业(yè)基础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的(de)主(zhǔ)要任务(wù)是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细(xì)化、规范化(huà)和人文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评价(jià)制度,加(jiā)快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的(de)过程性、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提升“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用发展的目标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展(zhǎn)与学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评(píng)价激励制(zhì)度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教(jiào)师、学(xué)生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式(shì),丰(fēng)富德育内容(róng),推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值(zhí)观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精(jīng)神和时(shí)代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学(xué)生心理的(de)疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的(de)责任意识和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行(xíng)为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来(lái),增(zēng)强德(dé)育(yù)工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而(ér)下确定各部门(mén)在(zài)各个阶(jiē)段的(de)工作目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而(ér)上实现目标(biāo)的(de)过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有(yǒu)人(rén)管,要做到工作标准有高度,过(guò)程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即(jí)由经验型管理向科学(xué)型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放式、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提(tí)高教育质量(liàng),教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依(yī)据,以常规为基石(shí),以科研(yán)为(wèi)依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文化,教学设计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革要(yào)以学(xué)生为(wèi)本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带(dài)着微笑(xiào)进课堂(táng),带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习,合作学(xué)习(xí)),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)了(le)解社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的(de)有(yǒu)效(xiào)性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深(shēn)入课堂督(dū)查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组(zǔ)织以(yǐ)课(kè)堂教学为主(zhǔ)的(de)评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能(néng)力(lì)、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学(xué)会知识技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学(xué)会做事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能(néng)促(c指甲刀品牌排行榜前十名,指甲刀哪个品牌质量好ù)进学生全(quán)面发展和(hé)促(cù)进教师(shī)不(bù)断提(tí)高(gāo)的评价体系,要(yào)善于(yú)发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜(qián)能(néng),发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮助学生激发兴趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促(cù)进学生健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课(kè)程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家(jiā)和地方课程计划,按要求开足(zú)开齐开好所有(yǒu)规(guī)定课程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学生的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成(chéng)长,学(xué)校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和职(zhí)业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学生健康成长的(de)引路(lù)人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长(zhǎng)和(hé)领导(dǎo)班子成员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以身作(zuò)则(zé),率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训(xùn)为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作(zuò)为(wèi)教(jiào)师考(kǎo)核评(píng)价和评优聘(pìn)用的前提和重要指标(biāo),采取指甲刀品牌排行榜前十名,指甲刀哪个品牌质量好综合(hé)措施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和(hé)校(xiào)际结(jié)对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学(xué)习反思(sī)意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合实(shí)力的(de)过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文(wén)化传统(tǒng),形成制(zhì)度(dù)文化支柱,切(qiè)实(shí)加(jiā)强校园文化(huà)建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班(bān)子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的(de)治学方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念(niàn)。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育(yù)家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上(shàng)可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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