唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的(de)业(yè)务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名(míng)）

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