唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功(gōng)抓住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌(怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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