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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别

攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇(qí)淋成为众矢之的,不少车(chē)企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而(ér)近期,小鹏还是因(yīn)为一则动(dòng)画广告陷入了舆(yú)论(lùn)危机。部(bù)分车友指责(zé)小(xiǎo)鹏(péng),“不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯拉,还(hái)公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销(xiāo)上过(guò)分卖力,凸显的(de)是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的业绩压力(lì)。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失利,不仅销(xiāo)量增(zēng)长(zhǎn攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别g)缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度(dù)还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月财报电(diàn)话会(huì)议(yì)上承认:我们业绩压力。

  虽然被(bèi)嘲营销(xiāo)拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理(lǐ)中平均售价(jià)最低的品牌,却创造了(le)最高的销管费用率,去(qù)年(nián)达(dá)到(dào)了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示(shì)人的(de)蔚来,销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的(de)得力干将(jiāng),在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤英(yīng),负(fù)责公(gōng)司的产品规(guī)划(huà)、产品组合管理以及(jí)销售业务。王凤英正式(shì)加(jiā)入后,小鹏(péng)随即开始对内部(bù)营销体系进行大(dà)刀阔斧(fǔ)的(de)改革。

  但(dàn)对于来势汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久(jiǔ),小(xiǎo)鹏G6的一则动画(huà)宣(xuān)传广(guǎng)告,内容引(yǐn)发网友争议(yì)。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的(de)巨(jù)幅海报上的钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒地(dì),随后小镇上的Y字马路合并成一(yī)条,画面也显现出(chū)“拔(bá)掉钉子(zi),不走Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友认为(wèi)这条广告(gào)不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著(zhù)名科(kē)学家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称为(wèi)交流(liú)电(diàn)之(zhī)父,拥有近1000项重大发明专利,被称为“创(chuàng)造20世纪的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌(pái)命(mìng)名为(wèi)特斯拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯(sī)拉混为一(yī)谈,也引起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  这并不是小(xiǎo)鹏(péng)G6在营销上第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车吗?

  明明有大(dà)屏,导航还要用手(shǒu)机支架;

  号称(chēng)智能(néng)车,却(què)听不懂(dǒng)人话;

  女(nǚ)儿会打酱油,加价的“智能软件”还没上马;

  说好的(de)续航(háng),跑(pǎo)起来(lái)缩水(shuǐ)拉垮;

  班都(dōu)上完了(le),电还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满满(mǎn)地评论:“但还是(shì)respect,感谢所(suǒ)有可敬的友商(shāng),激励(lì)我们不断(duàn)做得(dé)更(gèng)好。”

  有网友(yǒu)在(zài)下方评论,这则视频“简直是(shì)骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少小(xiǎo)鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团队终于(yú)开窍了吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭群嘲

  作为新势(shì)力(lì)中最早实现交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明白,为什(shén)么(me)小鹏(péng)从(cóng)曾经的销量领先(xiān)到如(rú)今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了(le)

  说到产品(pǐn)实力,小鹏(péng)其实并(bìng)不比(bǐ)蔚来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还(hái)没能实(shí)现盈利的新势力来说(shuō),营销是一门必修(xiū)课(kè),也是(shì)一个(gè)技(jì)术活。比(bǐ)如(rú)马(mǎ)斯克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始(shǐ)人,多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为(wèi)各自品牌营(yíng)销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏(péng)的创(chuàng)始人就要低调许多(duō)了(le)。但小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不低调。虽然说新势(shì)力口碑基本上(shàng)都(dōu)呈现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负面(miàn)的原因,大多数都是在营销(xiāo)上(shàng)。

  一直以来,网上(shàng)都存在对小(xiǎo)鹏的营销都存在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知乎上还有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  虽然目前(qián)这个问题因为提问不(bù)够客观(guān),已经(jīng)被(bèi)知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能看到不(bù)少回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  除(chú)了上图(tú)中知乎网友列(liè)举的(de)“笨拙营销”,小鹏还有不少营(yíng)销引(yǐn)起(qǐ)网友争议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微(wēi)博网友爆料小(xiǎo)鹏(péng)P7的推送广告低俗营销(xiāo)。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再(zài)也不怕被发(fā)现!”的(de)广告语。即便点(diǎn)进去(qù)的(de)内容实(shí)际讲的是(shì)偷吃零食,但还是(shì)遭到(dào)不(bù)少(shǎo)网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何(hé)小鹏在微(wēi)博上分享的一则故事,也被(bèi)网友质疑是温情(qíng)营(yíng)销而翻车。博(bó)文中,何小鹏(péng)称,一为西安的G3老(lǎo)车(chē)主置换G9,但没和(hé)女儿商量,女儿对G3很(hěn)有(yǒu)感情攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别,非常不舍(shě),在现场泣不成声(shēng)。用(yòng)纸巾写(xiě)下一(yī)段话留在车里。这张纸巾被工作人员发现(xiàn)后(hòu),大(dà)家(jiā)相继传阅(yuè),在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车(chē)了

  何(hé)小鹏借此(cǐ)表(biǎo)示,这张纸条激(jī)励了他(tā)们(men)很多人,老车主的(de)支持让他们更加(jiā)坚信做这件事情(qíng)很(hěn)有意义,后续还(hái)要更(gèng)加努力(lì),提升所有小鹏车(chē)主的满意(yì)度(dù)。

  虽然(rán)整个故事非常温情感人,但网友却不(bù)买账(zhàng),认为(wèi)这个(gè)营销故事编的有些(xiē)过了。

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  小鹏(péng)的(de)口(kǒu)碑(bēi攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别),也在(zài)这一次次翻车的营销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王(wáng)凤英能救得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在(zài)小(xiǎo)鹏面前最大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽(qì)车可(kě)以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年(nián)收(shōu)入268.6亿(yì),同比增(zēng)长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成年(nián)初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏(péng)汽车(chē),去年销量(liàng)约为(wèi)12.07万辆,目(mù)标完成(chéng)率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其(qí)它(tā)造车新(xīn)势力。

  其(qí)原因就在(zài)于,被小鹏寄(jì)予厚望的新(xīn)车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有像预想(xiǎng)中一(yī)样,成(chéng)为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多的型(xíng)号、以(yǐ)及(jí)过高的价格,被(bèi)网友吐槽不断(duàn),甚(shèn)至还传出发(fā)布会(huì)后大面积(jī)退单的消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元,亏损规模创下了(le)2018年以来新高(gāo)。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在于小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过相关(guān)数据(jù)的对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营(yíng)收规模最(zuì)低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高(gāo),销管费用率更是(shì)位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的(de)销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在(zài)销售管理(lǐ)费用投入(rù)较高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价还(hái)不到24万的小鹏汽(qì)车来(lái)说(shuō),显然是不(bù)合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两(liǎng)大(dà)营(yíng)销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏开(kāi)始(shǐ)内部组(zǔ)织结构(gòu)调(diào)整。今(jīn)年1月,引入前长城汽(qì)车总(zǒng)裁(cái),“铁(tiě)娘(niáng)子”王凤英和原吉利(lì)汽车高管(guǎn)易(yì)寒。其中(zhōng)王凤(fèng)英担任总裁(cái),主要(yào)负责小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩(jǔ)阵和销售体系;易寒(hán)担(dān)任营(yíng)销副总,负责市场营销和(hé)公关传播工(gōng)作。

  这两位都是(shì)善于营(yíng)销的高手。两位营销高(gāo)手加(jiā)入后,小鹏的(de)营销风格(gé)的确(què)有了惊人的变化。但(dàn)仅靠营(yíng)销(xiāo),能否让小鹏,真(zhēn)正走出如(rú)今的(de)困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把(bǎ)火,王凤(fèng)英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把(bǎ)火(huǒ)就是立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别(bié),五年小鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大的压力(lì)。

  2023年以来(lái),小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市场开始回暖,众(zhòng)多新势(shì)力交(jiāo)付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆(liàng),同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆(liàng)新车,但同比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了全年销(xiāo)售(shòu)目标的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她定下的(de)目标(biāo),就意味着,在接下(xià)来的9个(gè)月(yuè)时间,小鹏要完(wán)成18.1万辆的销售(shòu)目标(biāo),平(píng)均(jūn)每(měi)个月必须要卖(mài)出(chū)2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗(xǐ)牌”一(yī)说(shuō),频频被行业内外提及。多位车企高管(guǎn)和创(chuàng)始人也都(dōu)预(yù)测(cè)过未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万(wàn)辆(liàng)一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在中国能够存活的最低都会达到每年300万(wàn)辆(liàng)的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新(xīn)势力都遥不可及的数字。

  今年开(kāi)年以来,随着特斯(sī)拉率(lǜ)先点燃了价格(gé)战的(de)硝烟(yān),各(gè)大新势力品牌(pái)被迫(pò)卷(juǎn)入其中,而(ér)以东风汽车为代表的油车又将价格战推向一个(gè)高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌甚至在价格(gé)战之前,就已经(jīng)相继倒在(zài)洗(xǐ)牌中。

  在竞(jìng)争(zhēng)更加激(jī)烈的新(xīn)能(néng)源(yuán)汽车(chē)市场中,背(bèi)负着巨额亏损造(zào)车的新势(shì)力(lì)们,谁也无法保(bǎo)证,自己(jǐ)不(bù)会成为下一个(gè)被洗牌(pái)出(chū)局的车(chē)企。

  如今销量还在(zài)持(chí)续掉队的小鹏,又能否活过(guò)洗(xǐ)牌?

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