雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)高级副总裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负责(zé)人王(wáng)笑(xiào)松于近(jìn)日退休。他(tā)是在京(jīng)东供职(zhí)15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

　　京东(dōng)市值最(zuì)高的(de)子(zi)集团京东健(jiàn)康进行了近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)，原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务部和(hé)政府事务(wù)部更(gèng)名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事(shì)巨变背(bèi)后，是京东在存量竞(jìng)争环(huán)境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功(gōng)

　　每一次刘强东从幕后回归(guī)台前，都会带来整个京东巨大(dà)的(de)人(rén)事(shì)变动，最近的这一次也不例外。从集团到子(zi)公司(sī)，从(cóng)CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，原(yuán)京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业(yè)务(wù)负(fù)责人汤恒晟出任京东自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌代理(lǐ)负责人，向(xiàng)京东集(jí)团董(dǒng)事会主(zhǔ)席(xí)刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东的(de)自有品牌业务主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻。

　　京东市值(zhí)最(zuì)大(dà)的(de)子公(gōng)司京东健康，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京东健(jiàn)康(kāng)近日新(xīn)成(chéng)立即时零售部(bù)和线下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不疑(yí)。去(qù)年底，刘强东用(yòng)一次(cì)严厉的高(gāo)管批评会议(yì)宣(xuān)告回归后，一名内部员工评价称(chēng)，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥(gē)的影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为公(gōng)司遭遇(yù)危急(jí)时刻，便强势(shì)回归，带着变革决心推动这架(jià)巨大机(jī)器上的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京东内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷(léi)推上前(qián)台。如今，多(duō)次(cì)直言京东(dōng)遭(zāo)遇危机(jī)的刘强东(dōng)打起了低价战争(zhēng)，并又(yòu)一次推动了自上而下的人事变革，原(yuán)CFO许(xǔ)冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后，京东(dōng)到底发生了(le)什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在(zài)京东今年Q1财(cái)报(bào)发布当日传出，迅(xùn)速发(fā)酵(jiào)，但这只是(shì)京东人(rén)事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩影(yǐng)，下面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内部(bù)信中称(chēng)，高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑(xiào)松(sōng)因个(gè)人原因提出退休申请，管理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年来为京东(dōng)作(zuò)出(chū)的(de)贡献表(biǎo)示感谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业务及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐雷一(yī)样。

　　多名京东内部人士(shì)告诉雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)，针对(duì)高层的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不(bù)感到意外。一(yī)名员工评价称(chēng)，“他从中(zhōng)心一路走到边缘(yuán)。”另(lìng)一名(míng)员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强东批评的高管(guǎn)中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王(wáng)笑松(sōng)于2008年加入京(jīng)东(dōng)，比徐(xú)雷正式加入还(hái)早一年，在京(jīng)东工(gōng)作15年。他曾(céng)是京东最(zuì)年轻的副总裁(cái)，历任3C事业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强东器(qì)重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大快(kuài)消事业群、电子(zi)文娱事业群(qún)、时尚生(shēng)活(huó)事业(yè)群，其中大(dà)快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事业部以(yǐ)及新(xīn)通路事业部构成(chéng)。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁(cái)，同时升任(rèn)京东高(gāo)级副总裁，他(tā)手(shǒu)握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务(wù)。

　　也是在同一(yī)年，京东经(jīng)历内部公认的(de)“至(zhì)暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用户数被拼多多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新零(líng)售赛道(dào)不断开疆拓土，曾(céng)带队组建京(jīng)东自(zì)营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì)，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一(yī)年(nián)时间内仅开(kāi)店十余家，不(bù)到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导(dǎo)了京东(dōng)的(de)人事变革，王笑(xiào)松(sōng)在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负责(zé)生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

　　此(cǐ)后(hòu)，王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年从(cóng)生(shēng)鲜事业(yè)部离任，2020年出(chū)任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要(yào)包(bāo)括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相对(duì)边(biān)缘，营收占比不高(gāo)。

　　此次(cì)接任(rèn)王(wáng)笑松(sōng)的是他的(de)直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有(yǒu)丰富(fù)的(de)京东自有品牌(pái)业务经验(yàn)，曾先后(hòu)担任京东京(jīng)造总经理和惠寻负责人(rén)。

　　京(jīng)东健康近年(nián)来最大(dà)的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值最高的(de)子集团京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)迎来了近年来最大的组织变革：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务与合(hé)规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任(rèn)新的职务，接任他的是京东(dōng)集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌业务(wù)部财务负(fù)责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的(de)前身是京(jīng)东大(dà)药(yào)房，从一家自(zì)营网店逐(zhú)步成(chéng)长为(wèi)京东旗下专(zhuān)注于医疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆港交所。目(mù)前市值(zhí)约(yuē)为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除京(jīng)东集团外市值(zhí)最高的上市公司。今年一季度，京东健康营收(shōu)同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报(bào)告准(zhǔn)则经营利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官(guān)网介绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品、服务、解(jiě)决方案(àn)提(tí)供(gōng)商，产品及服(fú)务覆盖医药健(jiàn)康实物产业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是(shì)京(jīng)东健康最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织(zhī)架构调整主要包括：1）成立即时零售部(bù)，由原医(yī)药部负责人王一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披(pī)露(lù)；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负(fù)责人；原综(zōng)合服务部供应(yīng)链提升部负责(zé)人王海华(huá)，出任综合服务(wù)部负(fù)责人；原数字健(jiàn)康业务部(bù)更名为企业业务部(bù)，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务部更名为(wèi)公共事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上(shàng)述所有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报(bào)。

　　新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务部(bù)是动作最大的调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能(néng)力。其中即时(shí)零售部是此次调整中的首位，一名(míng)京(jīng)东员工向雪豹财经社透露，“因为美(měi)团(tuán)在(zài)即时配(pèi)送端有优势，用户经常会(huì)在京东健康上(shàng)看病，去美团(tuán)下单买药(yào)。”因(yīn)此(cǐ)，京东健康也要加强(qiáng)自己(jǐ)的即时配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在(zài)2022年财报中提到(dào)，要(yào)进一步(bù)提升“快(kuài)速(sù)送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此(cǐ)前选择的方式是(shì)复用(yòng)达达(dá)快送和京东到家的配送(sòng)能力(lì)。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型医(yī)疗健(jiàn)康服务体系”被放(fàng)在首(shǒu)位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京(jīng)东(dōng)健康目前自营医疗商品(pǐn)零(líng)售占营(yíng)收超过85％，其中对物流配(pèi)送时间更(gèng)不敏感的非药品(pǐn)类（比(bǐ)如(rú)保(bǎo)健(jiàn)品）贡献过(guò)半(bàn)。京东零售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大(dà)药房”的形象，线上线下结合“医+药”的(de)转型不可避免。

　　事(shì)实上(shàng)，这套(tào)打法早(zǎo)已成(chéng)为大健康赛道(dào)的共识。今年3月(yuè)，美团(tuán)买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看(kàn)病买(mǎi)药”。