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夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话

夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域(yù)杀出(chū)来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一(yī)己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市公司(sī)股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利(lì)率(lǜ)有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单价(jià)是比(bǐ)较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独(dú)家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一(yī)致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的(de)“莫(mò)斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据(jù)常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个(gè)超级单(dān)品,就(jiù)这样(yàng)被巨头(tóu)们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿(yì)元。定(dìng)增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对(duì)外界这样的(de)质(zhì)疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部(bù)分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到(dào)目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的(de)动画片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独立包装(zhuāng)上(shàng),也(yě)印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可(夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话kě)蓝(lán)多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话p>

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后面的(de)所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但(dàn)还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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