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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思织实施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是(shì)某一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等(心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思děng)等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模(mó)较大(dà)的(de)组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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