唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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