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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可美白精华一次用多少量，美白精华一次用多少量377以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务美白精华一次用多少量，美白精华一次用多少量377的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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