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顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了。 1月17日(rì)召开的全(quán)国住房(fáng)和城(chéng)乡建设工作会(huì)议(yì)提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安(ān)徽、河(hé)南、四川、广(guǎng)东(dōng)等地明确(què)表态,试点现房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂(làn)尾了,这是对购房(fáng)者的不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁建房,没钱没实(shí)力的别建了(le),不能(néng)把包袱(fú)甩(shuǎi)给老百姓和社会,这是房地产(chǎn)从大开发(fā)时代步入高(gāo)质量发展阶段(duàn)的(de)必然趋势(shì),也是对(duì)购房老百姓的最大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户比超过(guò)1,从大开发(fā)进(jìn)入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预(yù)售制已经过时了,该取消了,改为现房销售。以(yǐ)后(hòu)一手交钱,一手(shǒu)交房,天(tiān)经地(dì)义。当然二(èr)次(cì)房改(gǎi)是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市场信心(xīn)以(yǐ)及长效机制,长效(xiào)机(jī)制四(sì)大(dà)关键(jiàn)是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现房地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道(dào)关,解(jiě)好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要(yào)取消预售(shòu)制、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手交(jiāo)钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制(zhì)是对(duì)购买者(zhě)的(de)单(dān)方面不公平(píng)制度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承担了(le)所有商(shāng)品(pǐn)不能交付(fù)的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般(bān)为(wèi)两年(nián),在此(cǐ)期间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、房屋质量、房产(chǎn)证延(yán)期办(bàn)理甚至不能交房的风险。从(cóng)行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链(liàn)断裂、项目(mù)搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落实中央房(fáng)住不炒精神、有助于(yú)保障(zhàng)购房老百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长(zhǎng)远(yuǎn)。

  3、为什么建(jiàn)议取消(xiāo)预售(shòu)制度?预售制度怎么(me)来的(de)?国外什么(me)情况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于中国香港(gǎng),俗称卖楼(lóu)花,卖期房,是一(yī)种开发商放杠杆的(de)方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资(zī)金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当(dāng)前世界不少(shǎo)国家存在预售制(zhì)。但是(shì),重点来了!发达国家一(yī)般有严格的(de)监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可以开(kāi)始销售(shòu),买家(jiā)在购(gòu)买期房后(hòu)并非像中国一样(yàng)在支付完(wán)首付款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全(quán)部(bù)房款,而(ér)是根据开发(fā)商工程(chéng)进度(dù)在完(wán)全交房前进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的资金(jīn)监管、分期支付以及违约处(chù)罚措(cuò)施作为保障的,如果没(méi)有这些保障措(cuò)施,一定(dìng)会(huì)触发风险,对购(gòu)房(fáng)民众不(bù)公(gōng)平,所以不如借机取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观(guān)讲(jiǎng)预售制度有一定(dìng)历(lì)史阶段性(xìng),现在(zài)中(zhōng)国(guó)住房进入存量(liàng)时代(dài),取(qǔ)消预售制(zhì)度(dù)有助于降负(fù)债降杠杆,不再(zài)把(bǎ)烂尾风(fēng)险甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,当然这需要(yào)配套房企债务重组、复工(gōng)保交楼、恢复市场(chǎng)信心和房(fáng)地产(chǎn)长(zhǎng)效机制。这是个(gè)技术(shù)活,只要(yào)坚持市(shì)场化改革(gé),中国(guó)一(yī)定能化解这个难题,让房地产回(huí)归(guī)实体经济和居(jū)住属(shǔ)性(xìng),安居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果(guǒ)取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是(shì)五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即(jí)所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这(zhè)样将(jiāng)极(jí)大的(de)提(tí)升开发商(shāng)的建筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱逐劣币。所有商业(yè)的(de)本(běn)质是向善,是以客户为中心(xīn),房(fáng)地产也不能(néng)例外(wài),老(lǎo)百姓(xìng)买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一(yī)家(jiā)人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售是实现老百姓(xìng)安(ān)居乐业、社会长治(zhì)久安、行(xíng)业(yè)企业健康发展的重(zhòng)大措施。在当前(qián)的情况下,取(qǔ)消预售制要结合(hé)稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打(dǎ)通(tōng)金融支持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展(zhǎn)研究中心参与财税改(gǎi)革方案研究时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房企杠(gāng)杆率等进(jìn)行过长期系统的专项研究(jiū)。(参考后来形(xíng)成的专(zhuān)著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商(shāng)品房预(yù)售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化(huà)进程,但背后潜(qián)藏的(de)风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房(fáng)烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交易立(lì)法,设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后付尾款

  3 启(qǐ)示(shì)

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五(wǔ)十年代在中国香港(gǎng),楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层销售孕育(yù)而生(shēng)。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还(hái)未(wèi)推行公共房(fáng)屋制度,许多人(rén)栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅,住房的需求(qiú)是相当高,不过大多数(shù)居民(mín)的储蓄(xù)很少。当时楼宇(yǔ)买(mǎi)卖多数以(yǐ)一(yī)整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要(yào)雄厚的资金实(shí)力(lì)才(cái)能购买(mǎi)。虽(suī)然(rán)楼(lóu)宇(yǔ)出(chū)租是中国香港地产行(xíng)业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期长等(děng)问题。针对这一(yī)系列(liè)问题,不少地产商开始(shǐ)探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇的(de)市民数量有所增加,开发(fā)商资金周转加(jiā)快。

  在分层(céng)出(chū)售的(de)基础上,将“按揭(jiē)”模(mó)式引入房(fáng)地产销售,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商业直觉和多年经营杂货铺(pù)、海上驳运业务的经(jīng)验(yàn),对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的见解(jiě),在努力寻求方法加快(kuài)自身(shēn)资金周转。当时其(qí)在(zài)购下九(jiǔ)龙的(de)一块地盘后(hòu),除了分层出售(shòu)、还印(yìn)顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱发售(shòu)楼(lóu)说明书,上(shàng)有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先收取买家(jiā)的订(dìng)金(jīn),采(cǎi)用类似(shì)租金的分期付款形式,等(děng)新(xīn)楼落(luò)成时,收齐买家的钱,买家就拥(yōng)有了(le)自己的(de)房产。这种方(fāng)式减轻了(le)民众购房的资金压力,加速了房屋的建造和(hé)销(xiāo)售,也解(jiě)决了制(zhì)造(zào)商的(de)资金问(wèn)题,降低投资(zī)风险,在(zài)当时(shí)可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售(shòu)模式成为当时中国香(xiāng)港房地产市(shì)场的(de)一大特色,纵观(guān)中国香(xiāng)港房地(dì)产市场的改革,“卖楼花”模式高效(xiào)率地解决了核心的(de)住房供不应求的问(wèn)题,使(shǐ)房(fáng)市发展进(jìn)入新(xīn)阶(jiē)段。

  预(yù)售楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市几十年繁荣,但期间(jiān)也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但(dàn)监(jiān)管部门(mén)不断完善、规范化,建立健全的监管机(jī)制,促(cù)进(jìn)市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如(rú),1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑(zhù)费用超支(zhī)停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港(gǎng)管(guǎn)理部门提升了(le)对于预售(shòu)楼(lóu)花制度的监管,即要求开发商在预(yù)售前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明(míng)自身有(yǒu)资金(jīn)等能力把项目(mù)完成,资金(jīn)需(xū)放入律师所托管(guǎn),支取时需律(lǜ)所和建(jiàn)筑师的核(hé)准。为(wèi)了防(fáng)止开(kāi)发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银行开设的信(xìn)托账户(hù)(监(jiān)管账户)、开(kāi)发(fā)商操作(zuò)等采取全(quán)透明(míng)化(huà)机(jī)制,且银行的(de)责任上升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续需自身推动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中(zhōng)国内地版预售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国(guó)内地面(miàn)临(lín)住房需求大和供给(gěi)量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内(nèi)地(dì)优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的(de)进程大(dà)于(yú)城(chéng)市化进程,唯有解(jiě)决住房基础(chǔ)等城市(shì)化(huà)配套(tào)问题,才(cái)能进一步推进城(chéng)市(shì)化(huà)。但当时推行(xíng)的是(shì)“统(tǒng)一管(guǎn)理,统一分(fēn)配(pèi),以租养房”的福利分房(fáng)制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度也(yě)出(chū)现了分配不公、效(xiào)率低、配(pèi)套差等问题,因此福利分房制(zhì)度不再适(shì)用于当时的国情。叠加房地(dì)产市场面(miàn)临商品房(fáng)的需求量大(dà),而社(shè)会缺少大(dà)型房地(dì)产开发(fā顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱)商,商品房(fáng)供应(yīng)量小的(de)困(kùn)境(jìng),此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房地产市场(chǎng)的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引进中国香港预售商品房(fáng)制度,先(xiān)后出(chū)台多项文件,大(dà)力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于进一步深化城镇住房制度(dù)改(gǎi)革(gé),加快住房建设(shè)的通(tōng)知(zhī)》文件,决定停止(zhǐ)住房(fáng)无偿实物(wù)分配,逐步实行住房分配货(huò)币化、住房供给商品化、社会(huì)化的(de)住房新体制,从计(jì)划经济(jì)下(xià)的福利(lì)分房转向市场经济的商品房。房地产(chǎn)市场采用预(yù)售制,允许(xǔ)开(kāi)发商(shāng)卖(mài)期房(fáng),解决了房企缺少资金和开(kāi)发时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大(dà)难题,开发商以预(yù)售款撬(qiào)动(dòng)下一个项目(mù)的开发,形成滚动(dòng)开发模式,住房(fáng)供(gōng)应(yīng)速度加快(kuài)。自此(cǐ)中国(guó)内地开始(shǐ)房改货币化(huà),中国人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷(dài)政策(cè),支持(chí)购房(fáng)者,极大(dà)作用推动了房地产市(shì)场(chǎng)的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成(chéng)契(qì)合中国内地(dì)的商品房(fáng)预售制度。预售制的初衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解房企资金压力,加快城(chéng)镇住(zhù)房建设。具体来(lái)说,是(shì)指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给(gěi)购房者(zhě),由购房(fáng)者支付定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国内(nèi)地实(shí)践过程中,商(shāng)品房(fáng)预售流程为:房地产开发商办理预售(shòu)许可证-签订(dìng)商(shāng)品(pǐn)房(fáng)买卖合同-进行备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购(gòu)房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用银行贷款的(de)形式一次性付清剩余房款,换言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购房(fáng)款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付款有(yǒu)所不同。对(duì)中国内地的开发商而(ér)言,预售(shòu)制商品房(fáng)也开启了(le)高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在(zài)

  作(zuò)为中国内地(dì)商品房销售的最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周期,同(tóng)时增加市场商(shāng)品房供应(yīng),推动了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过去20多年对(duì)中国内地房地产市场的(de)稳(wěn)步发展起到(dào)了重(zhòng)要(yào)作用,不仅解决了(le)房地产市场快速发展阶段的资(zī)金需求,也提高了(le)居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从筒(tǒng)子楼住到(dào)住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住(zhù)房事(shì)业取得巨大进(jìn)步,数十年时间(jiān)走完发(fā)达国家几百(bǎi)年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以来,城(chéng)镇化进(jìn)程进入快(kuài)速发展时期(qī)。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建(jiàn)成区面积由7438平方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布(bù)的(de)《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存(cún)量从不到(dào)14亿平增(zēng)至313.2亿平,城(chéng)镇人均住(zhù)房(fáng)建筑(zhù)面(miàn)积从(cóng)8.1平方(fāng)米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房套数(shù)从约(yuē)3100万(wàn)套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已(yǐ)成(chéng)为中国(guó)内地(dì)商品房(fáng)销(xiāo)售最主(zhǔ)要(yào)方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是(shì)该取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推(tuī)动(dòng)了中国(guó)内地房地产行业的发展。中国内地(dì)房地(dì)产历经二(èr)十多年长周(zhōu)期繁(fán)荣,行业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投(tóu)资完成(chéng)额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增速17.8%。商(shāng)品房销售面(miàn)积和(hé)销售金额(é)分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元(yuán),累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速(sù)发展,房地产企业(yè)从(cóng)无到有、从(cóng)国(guó)企先行到民企崛起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年(nián)来(lái)房地产也成(chéng)为拉动(dòng)中国内地经济高增(zēng)长的火车(chē)头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠(qú)道,房地(dì)产带动的上(shàng)下游产业链特别(bié)长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地(dì)产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完全(quán)贡(gòng)献),其中房地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融(róng)、批(pī)发、建材的带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投(tóu)资(zī)占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷(dài)款占银行各(gè)项(xiàng)贷款余(yú)额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三(sān)分(fēn)之一。从房(fáng)地产融资存量占(zhàn)社融(róng)存(cún)量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致(zhì)银行不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠(qú)道,根据我们(men)的《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国(guó)住房市(shì)值为62.6万(wàn)亿(yì)美元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三(sān)国合(hé)计的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从(cóng)住房市(shì)值占股债(zhài)房市值的比例看(kàn),2020年(nián)中(zhōng)国(guó)为(wèi)66.6%,高于美国(guó)的(de)27%、日本(běn)的(de)37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债(zhài)房(fáng)市值的比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为(wèi)住房市值高(gāo),以及中国资(zī)本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺(quē)乏(fá)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实(shí)存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大(dà)部(bù)分商品是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对(duì)购买者的单方(fāng)面不(bù)公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不(bù)能交(jiāo)付的风(fēng)险。比如,交房等待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅承担银行利(lì)息,还(hái)要承担延迟(chí)交房、“一房二(èr)卖”、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不(bù)能交房等风(fēng)险。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发商之间的购房(fáng)合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合同(tóng)是两个(gè)独立的合同关(guān)系,如果(guǒ)开(kāi)发商发生违约(yuē),购房者只能(néng)根据购房合同(tóng)向(xiàng)开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷款合(hé)同按时向银行(xíng)进行贷款偿(cháng)还,因此购房者承担的风(fēng)险(xiǎn)较(jiào)大(dà)。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆(gān)扩张,资金(jīn)若遇到下行(xíng)周期,会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等(děng)系列(liè)风险,进(jìn)行影响(xiǎng)自身信用(yòng)和购房者对行业的信心。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行作为按揭贷款的发放方(fāng),一(yī)旦房企因(yīn)为市场波(bō)动或经(jīng)营不善,出现资金(jīn)链(liàn)断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况,而房(fáng)企通(tōng)过与购房(fáng)者签订(dìng)的预售合同(tóng)和按(àn)揭合同,已经从银(yín)行获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还(hái)款等,则风险完(wán)全由银(yín)行承担,银行将面(miàn)临较大(dà)的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看,购(gòu)房(fáng)者的预售监管资(zī)金去哪了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根(gēn)结底两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确规(guī)定了(le)开发企业预售商品房所(suǒ)得款项应当用于有(yǒu)关的工程(chéng)建设,商品房预售款监管的具(jù)体(tǐ)办(bàn)法,由房地产(chǎn)管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有(yǒu)统一(yī)的预(yù)售资金监管规定,各地实行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等(děng)城(chéng)市重点监管资(zī)金比例(lì)为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州(zhōu)、合肥等城市(shì)则按照项(xiàng)目的(de)建安成本乘以建筑面积或者项目(mù)工程总额报价(jià)计算重点(diǎn)资(zī)金。而事(shì)实(shí)是,不少购房款未进入(rù)监管账户、或进入监管账户后被挪用,导致楼盘(pán)没有资金(jīn)继(jì)续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那么(me),监管账户(hù)资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实际上(shàng),在过去房地(dì)产大开发时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是行业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如工程(chéng)总(zǒng)承(chéng)包方,以(yǐ)工(gōng)程(chéng)建设名义(yì),获得(dé)监管账户拨付资(zī)金,再由工程方将资金转给(gěi)房(fáng)企,而拨付的工程款(kuǎn),远超工(gōng)程进度所需。通过这(zhè)些(xiē)方式套取(qǔ)的资金,在房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加杠杆,这样做提供了资(zī)金流动性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说(shuō),国外商品房预售制度呈现(xiàn)以下特点(diǎn):

  1)预付款保护(hù):对于购(gòu)房者预付资金,一般设有定金或(huò)预(yù)付款保护(hù)机制,如英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者支付(fù)的预(yù)付款比例相对较低(dī),绝大部分房款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付(fù)款一般(bān)以定金方式(shì)支付,或按工程进(jìn)度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般(bān)采(cǎi)用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐发(fā)放,购房者(zhě)开(kāi)始月供(gōng);二是(shì)房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品房提(tí)供(gōng)期房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房出(chū)现重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保(bǎo)障购房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质量的保障有(yǒu)两种方(fāng)式(shì),一是(shì)期房(fáng)由政府或第三方验收(shōu)合格并提供验收凭证后,开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得购房(fáng)者支付的(de)房款(kuǎn)。二是(shì)开发商为购(gòu)房(fáng)者提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保(bǎo)修期满(mǎn),购房(fáng)者支(zhī)付尾(wěi)款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付(fù)时(shí)开发商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国期房(fáng)定金(jīn)一定(dìng)期限内无(wú)条件返还,最低首付比例为(wèi)3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首(shǒu)付,其余(yú)房(fáng)款交付(fù)后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资金由第(dì)三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开(kāi)发(fā)商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定金及(jí)首付(fù)环节(jié),定金比例一般(bān)为(wèi)房款的1%-5%,首付比例(lì)最低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方面(miàn),除定金(jīn)或(huò)首(shǒu)付外,购房者在房屋(wū)交(jiāo)付后通过按揭贷(dài)款支付(fù)剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监(jiān)管(guǎn)。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申请仲裁取(qǔ)回,且不承担任何责任与损(sǔn)失。而开发商在房(fáng)屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的(de)资金全部来自银行,银行根据工程进度向开发(fā)商提供一定(dìng)比例的(de)贷款,由于开发(fā)商挪用(yòng)资金直接(jiē)损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监(jiān)管开(kāi)发(fā)商施工(gōng)进(jìn)度(dù)。开发商在房屋交(jiāo)付时需取得由(yóu)政府相(xiāng)关部门经(jīng)审查后发放的验收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行(xíng)得到购房者支付的(de)房款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期(qī)房(fáng)烂尾险

  德国期房(fáng)可零(líng)首付购(gòu)房,房款按建造(zào)工期进(jìn)度支(zhī)付,按揭按工期放款后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率(lǜ),开发商或(huò)购房者可购买期房烂(làn)尾保(bǎo)险(xiǎn)。

  预售门(mén)槛(kǎn)方面,德国开(kāi)发(fā)商在项目获(huò)批(pī)后即可预售房屋。签署购房合(hé)同(tóng)前,购房者(zhě)需(xū)支(zhī)付约(yuē)2000欧的定金并进(jìn)行(xíng)预约(yuē)公证,签订(dìng)合同后定金(jīn)退(tuì)还。如由于(yú)任何原因不能购(gòu)买,定(dìng)金(jīn)按(àn)照德(dé)国法律全部(bù)退还。

  签署购房合(hé)同(tóng)后,购房者需支(zhī)付(fù)公证费和土地(dì)交易税,分别为(wèi)房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不包(bāo)含在购房(fáng)款中,属于(yú)购房附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低首付比(bǐ)例(lì),可零首付购房。

  余款方(fāng)面(miàn),德国也采取按工期支付房款(kuǎn)的制度,一(yī)般分7笔进行(xíng)支付,具(jù)体支付节点、比例(lì)因(yīn)项(xiàng)目而异。一般来(lái)说,支(zhī)付节点可(kě)分(fēn)为公证后、主体(tǐ)完(wán)工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗(chuāng)户(hù)玻璃完(wán)工(gōng)、室(shì)内清洁及墙(qiáng)面(miàn)完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者(zhě)可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银(yín)行按施工节奏分多次发放贷(dài)款,每(měi)笔贷款给予购(gòu)房者一(yī)定使用期限,期(qī)限结束(shù)后(hòu),购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对期房设计(jì)了两(liǎng)种保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延期或重大缺陷时(shí),保(bǎo)险公司保证开发(fā)商赔偿或修复,开(kāi)发(fā)商(shāng)破产,由保险公(gōng)司负责(zé)相应赔(péi)偿(cháng)。保险由(yóu)开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制(zhì),交房(fáng)前付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律(lǜ)师(shī),负责沟通期房(fáng)交易中的房(fáng)产(chǎn)、资金(jīn)、合同等各个环节,各环(huán)节内(nèi)容确认无误后签订(dìng)首付(fù)交(jiāo)换合同。

  定金方面,英国设置了(le)10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,当开发(fā)商出现(xiàn)财务、经(jīng)营问题(tí)时,购(gòu)房者10%的(de)定金由保险公司赔(péi)付,而超(chāo)出10%的(de)部分较难追回。

  首付方面,首付(fù)比例通(tōng)常为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合(hé)同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节,英国(guó)采取(qǔ)按工程(chéng)进(jìn)度付(fù)款的方式(shì),但是(shì)交房前付款比例相对较(jiào)低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交房(fáng)后支付(fù)。

  交付环节,英国(guó)规定(dìng)房(fáng)屋(wū)必须经过(guò)房产(chǎn)公证公司的检验验(yàn)收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监(jiān)管环节,英(yīng)国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支付相关款项过(guò)程(chéng)中,由买房律师将(jiāng)资金转给(gěi)卖方律师,卖(mài)方律师(shī)转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即资金在进入(rù)开发商(shāng)账户前(qián)经过(guò)两道(dào)关口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法(fǎ),设置期(qī)房预付款保全(quán)措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超(chāo)5%或(huò)1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完成(chéng)“预售(shòu)房定金(jīn)保全措施”,交房前(qián)付款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需返还定价并(bìng)赔(péi)偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房(fáng)后(hòu)按揭还(hái)款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年(nián)出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订(dìng),目前是唯(wéi)一一部规范(fàn)期(qī)房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据(jù)日(rì)本《宅(zhái)地建(jiàn)物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房者支付(fù)定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商必(bì)须完(wán)成定金保全措施才可(kě)预售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合(hé)同时,开发商向(xiàng)金融(róng)机构或指定保证(zhèng)机(jī)构或保(bǎo)险机构(gòu)签订定金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设置购房者定金的保证或保险,并将相(xiāng)应的保证(zhèng)金(jīn)证明书交(jiāo)付给(gěi)购(gòu)房(fáng)者。除(chú)定(dìng)金外,其他预先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受该措施保护。若开(kāi)发(fā)商倒闭导致(zhì)期(qī)房(fáng)烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机构或保证机构(gòu)或(huò)保险公司兑(duì)付(fù),同(tóng)时,开发商需向购(gòu)房者赔付违约金,一般约为房价(jià)的(de)10%。

  房款(kuǎn)支(zhī)付(fù)环(huán)节,交房(fáng)前只需支(zhī)付最(zuì)多不超20%的(de)定金(jīn),签订(dìng)购房(fáng)合同后(hòu),购房者即可向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开始按揭贷款,除定(dìng)金外的剩余房款在交房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行(xíng)监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付(fù)尾款

  新加坡(pō)期(qī)房购房(fáng)者(zhě)违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余(yú)款(kuǎn)按工程进(jìn)度支付,所有资金(jīn)进(jìn)银(yín)行专(zhuān)门(mén)项(xiàng)目资金(jīn)账户(hù),交房(fáng)后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环(huán)节,新加坡开发商有统一的(de)选购权(quán)合同以及订金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即OTP,签订(dìng)OTP后需支付(fù)5%房(fáng)款(kuǎn)作为订金,OTP有(yǒu)效期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例(lì)方面,签订购房合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上(shàng),新加坡(pō)期房同样采取按工(gōng)程进度付(fù)款的方式,《发展(zhǎn)商条例》对期(qī)房付款流程做(zuò)了统(tǒng)一详细规(guī)定,要求所有(yǒu)开发商遵守(shǒu),支付(fù)节(jié)点一般为(wèi)合同签订后(hòu)、地基完工、框(kuāng)架(jià)完(wán)工、管道门窗等(děng)完工(gōng)等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷(dài)款也依照工程进(jìn)度放款(kuǎn),月供在此过程中随(suí)着(zhe)放(fàng)出贷(dài)款的增加而增加,未放款部分无需月供(gōng)。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面,购房者的订金(jīn)与(yǔ)付款会存(cún)入银行专门的项目资金(jīn)账户(hù),账户资金提(tí)取须(xū)与房屋(wū)建设有关。房屋交付(fù)后(hòu),购房者享受1年的(de)房屋保修期,此后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重(zhòng)组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善型需求的支(zhī)持力(lì)度,长短兼顾妥善应(yīng)对局(jú)部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对(duì)还在(zài)正常(cháng)运转的房企包括民营(yíng)企业(yè),加大(dà)支(zhī)持力(lì)度,由优质房企牵头并购重组整个行(xíng)业,为每(měi)个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复(fù)市(shì)场信心(xīn)以及(jí)长效机制。长效(xiào)机制四大关(guān)键(jiàn)是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节(jié),建立开发(fā)商违约(yuē)后(hòu)定(dìng)金(jīn)保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻结至(zhì)房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障购房者(zhě)定金安全。签订合(hé)同(tóng)环节,鼓励保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司介入(rù),为房(fáng)屋重大(dà)延(yán)期(qī)以及重大(dà)缺陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支付(fù)环节(jié),建立按(àn)工程进度付款机制或交(jiāo)房后按揭贷款机(jī)制(zhì),充分(fēn)保(bǎo)护购房者的(de)权益。资金监管环节,引入(rù)独立于开发商(shāng)、银行的第三方资金监管(guǎn)机构(gòu),或由(yóu)政(zhèng)府相关部(bù)门直(zhí)接监管,以此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环节,建立商品房保(bǎo)修期制度。保修期内,开(kāi)发商应(yīng)对(duì)房屋质量问(wèn)题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修(xiū)期(qī)结束(shù)后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消商品房预售(shòu)制是大势所趋。一(yī)方面,98年(nián)房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是权宜之计(jì),现在(zài)全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代(dài),对购(gòu)房民众不公平的(de)预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能(néng)不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是(shì)所(suǒ)见即所得的过硬的产(chǎn)品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最实质的(de)保(bǎo)障,这样将极(jí)大(dà)的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。

  

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