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两个字的励志词语精选,两个字的励志词语有内涵,有深度

两个字的励志词语精选,两个字的励志词语有内涵,有深度 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增(zēng)速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有所下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲(xián)食品(pǐn)开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝多”成功的(de)植(zhí)入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业(yè)收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴(chái)琇面(miàn)前的(de)选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一(yī)个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴(chái)琇在(zài)给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东了(le),在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了(le),但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年(nián)公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母(mǔ)婴(yīng)人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪行业第(dì)一(yī)品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  <两个字的励志词语精选,两个字的励志词语有内涵,有深度strong>结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的(de)突破(pò)。后(hòu)面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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