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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米

一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东(dōng)大会(huì)。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自全(quán)球(qiú)投(tóu)资者5个多(duō)小时(shí)的互动提问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资(zī)者(zhě)分享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及(jí)公司“接(jiē)班人”等热(rè)点话题(tí)进行了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃第二(èr)台(tái)车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会(huì)放(fàng)弃第二辆(liàng)车(chē)。这是消费者行(xíng)为对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认(rèn)为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可以与台(tái)积(jī)电相比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一(yī)时间获(huò)取本次股东会最新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心(xīn)精(jīng)华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益(yì),这将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能够(gòu)拥有多个(gè)

  具(jù)备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做的(de)很好,我们有很多产品供应给它(tā),但(dàn)有些产品(pǐn)很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们(men)也会把产品的(de)分销渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的(de)

  再谈自身(shēn)钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新店。我和查理为了(le)把这个(gè)品牌(pái)推(tuī)向(xiàng)全球做过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来(lái)发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己(jǐ)的(de)魔力,但魔(mó)力也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难题(tí)比较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行(xíng)业(yè)。“举个例子,假如(rú)疫(yì)情(qíng)前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少影片供(gōng)应,也不能减少(shǎo)其(qí)他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经做得(dé)非常出(chū)色(sè)了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份是(shì)否影响到了微软对其(qí)的(de)收购?对(duì)此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有(yǒu)监管(guǎn)要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非常出色了(le),为了(le)达成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合(hé)作,但(dàn)这并不代(dài)表他(tā)们(men)最(zuì)终一定会成(chéng)功,这也不是愿意多(duō)花钱就(jiù)能解决的问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果会如何,但即使这(zhè)笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业务(wù)

  在股(gǔ)东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他(tā)说(shuō),“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能(néng)看明(míng)白消费者的习惯。如(rú)果让(ràng)消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不(bù)知道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道(dào)什么是正确的价(jià)格,我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)方面做一定的(de)预测,以(yǐ)及(jí)它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能(néng)会选(xuǎn)择放弃买(mǎi)车

  有投资者对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴(bā)菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此来表示(shì),这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能(néng)源(yuán)和喜诗糖果等都是生意(yì),而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱(qián)的时候都有(yǒu)自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第(dì)二辆(liàng)车。我认为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第二(èr)辆车,要(yào)么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问(wèn),想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内快(kuài)速(sù)买入卖出(chū)台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了(le)说(shuō)明,在他(tā)看来台(tái)积(jī)电是世界范围内管(guǎn)理最(zuì)完(wán)善且(qiě)最(zuì)重要的公(gōng)司之一,即使(shǐ)是(shì)5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多(duō)人想(xiǎng)要提高美(měi)国的(de)芯片产能,但我认为,它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家子公司参与(yǔ)了(le)亚利桑那州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来(lái),目前我(wǒ)们(men)没(méi)有一家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地位。何(hé)况它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自(zì)己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不(bù)需要高估就能成为(wèi)天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的(de)智商可(kě)能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大(dà)的)目(mù)标,他(tā)喜欢(huān)接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失(shī)败。但(dàn)埃(āi)隆(lóng)·马斯克(kè)需要狂热,致力(lì)于解决(jué)不(bù)可能的问(wèn)题。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和我(wǒ)在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车即将(jiāng)大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨(hēng)利·福(fú)特看起来(lái)拥有(yǒu)整个世界,但20年(nián)后,他(tā)们正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读(dú)了通用(yòng)汽车公司1932年的年(nián)度报告,其中显(xiǎn)示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车(chē)品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临(lín)来自世界各(gè)地(dì)的(de)竞争。”

  芒(máng)格补(bǔ)充(chōng)道(dào),“但(dàn)事实也(yě)并非如此,法拉利就(jiù)处于一个(gè)特殊(shū)的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽(qì)车即将大(dà)获成功。现在它(tā)带来了巨大(dà)的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的(de)资(zī)金成本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑(yí)态(tài)度

  在回答新加(jiā)坡(pō)投(tóu)资者关于人(rén)工智能的问题(tí)时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会(huì)发现自(zì)动化(huà)操作(zuò)程度非(fēi)常高(gāo),但(dàn)我还(hái)是觉得用(yòng)人可能更好,因为人工智能并(bìng)不能(néng)取代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工(gōng)智能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带(dài)我去(qù)看微软的产品,但(dàn)这类产品(pǐn)仍不(bù)完善,譬(pì)如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不(bù)能(néng)掌(zhǎng)控(kòng)的(de)。人工(gōng)智能(néng)可(kě)以改变全世界,但它并不能(néng)改变人(rén)类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益的(de)机会在(zài)降低(dī),

  但(dàn)总(zǒng)会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲(fēi)特(tè)说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机会(huì)在相对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表没(méi)有投资机(jī)会。从1940年到(dào)现在(zài),无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能(néng)源(yuán)等领域都有新的改变,新的事(shì)物永远在(zài)不断出(chū)现,而且会取代一些(xiē)原(yuán)有的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望(wàng)能够帮助解(jiě)决一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源(yuán)的转变,我(wǒ)们在(zài)这个方面做了(le)非常多(duō)的投入。不过,现在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市(shì)场(chǎng)红(hóng)周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们现在(zài)正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业(yè)公司(sī),我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我们的目(mù)标进行(xíng)了同步(bù)规划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够(gòu)降(jiàng)低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能够(gòu)取得的成绩,但这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关(guān)于(yú)美国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投资者提出的硅(guī)谷银行破产事件会带来怎样的(de)经济后(hòu)果时,巴(bā)菲特表示(shì),这(zhè)是灾难性(xìng)的(de),即(jí)使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)的限额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令的规(guī)定,但这不是美国的行(xíng)为方式,就像他们(men)不(bù)会让债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷入混(hùn)乱一样。他(tā)判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什(shén)么(me)只有(yǒu)25万(wàn)美元有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该(gāi)发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直(zhí)以来的情况都非(fēi)常(cháng)相似(shì),恐惧总(zǒng)是会(huì)传(chuán)染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不(bù)过,这些年来,银(yín)行系统发生了很大变(biàn)化(huà)。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多(duō)达(dá)2000家银行倒闭(bì),也(yě)是(shì)在(zài)那时,我们做了一件非常明(míng)智的事情(qíng),就是成(chéng)立(lì)联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储被赋予了制定(dìng)保(bǎo)证金要(yào)求的责任。他们(men)改变了很多次保证金要(yào)求,因为我(wǒ)们都知道,借了很(hěn)多钱的(de)人会给银(yín)行(xíng)系(xì)统带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美联储投放的(de)天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴(bā)菲特却(què)认为,问题不在(zài)美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒(máng)格对此(cǐ)也不很乐观,他(tā)表示,我们在(zài)第二次世界(jiè)大(dà)战(zhàn)中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包(bāo)括我(wǒ)自己。我们购买(mǎi)了最(zuì)初(chū)所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和(hé)储(chǔ)蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞(chāo)票(piào),我无法预计(jì)宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机(jī):

  银行可以(yǐ)有新发(fā)明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各(gè)种各样的新(xīn)发明,但它(tā)需要(yào)有旧的(de)价值观。我们不知道会发生什(shén)么(me),因(yīn)为在目前的情况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必须(xū)有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的人。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险,如果你(nǐ)要(yào)改变人(rén)们未来的(de)行为(wèi)方(fāng)式(shì),风(fēng)险(xiǎn)就必须落在他(tā)们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些(xiē)风险性事情,银行(xíng)可能是一个非常不(bù)错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资了一家银(yín)行。如(rú)果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没有通过,我们(men)最终可(kě)能会拥(yōng)有(yǒu)许多银行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货币(bì)失(shī)去信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备(bèi)货币,我看不(bù)到任何(hé)其他货(huò)币能够取代它(tā)。我觉得没(méi)人能理解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚,但(dàn)是他也不(bù)能完全控制我(wǒ)们的财政政策(cè)。当疫情(qíng)发生的时候(hòu),并没有人知道(dào)需(xū)要印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决问题,而直到它(tā)失控。人们会对(duì)货币(bì)失(shī)去信心,他(tā)们的(de)行为方式可能会(huì)完全不同(tóng)。我们无法预测,但我们知道(dào)这不是一个好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示(shì),过(guò)去10年(nián),虽(suī)然(rán)有很多(duō)上市公(gōng)司(sī)涉及(jí)保险业务,但没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司,但在我们看来(lái),其依然是一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可(kě)在技术方面需要做的(de)工作要(yào)比(bǐ)想(xiǎng)象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩表现得(dé)非(fēi)常好,这背后有两个原因(yīn),首先是减少(shǎo)了前一(yī)年的保险(xiǎn)准备金(jīn),其(qí)次一季度还是(shì)汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业地产(chǎn)领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出的(de)商业地产损失情(qíng)况有多严(yán)重,和(hé)伯(bó)克希(xī)尔(ěr)是(shì)否会在(zài)商业地产(chǎn)领域更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯(bó)克希(xī)尔在商业(yè)地产领域(yù)从来不是(shì)特别活跃,因(yīn)此也不会受到(dào)不良(liáng)贷款(kuǎn)等一系列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界(jiè)很多地(dì)方市中心的(de)空洞化却是(shì)非(fēi)常严重的,它会影响很(hěn)多(duō)人。建(jiàn)筑不会消失(shī),但所有(yǒu)者(zhě)会变化,人(rén)们总是喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权(quán)的房地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的重点是

  以安全的方式恢复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美(měi)国(guó)的铁路,而且还有(yǒu)加拿大(dà)的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经(jīng)历了(le)一段困难时间,但好(hǎo)在我(wǒ)们走出疫情和(hé)供应(yīng)方面(miàn)的挑(tiāo)战,不过还面(miàn)临(lín)劳工问题和其(qí)他一些问题。我们的团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的(de)长(zhǎng)期运(yùn)营,而不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到(dào)某一运营指标,要长(zhǎng)期为(wèi)客户提供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复(fù)盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错(cuò)误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一个(gè)没有感(gǎn)情的人,但肯(kěn)定想在做投资或商业决定时成为一个(gè)没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果(guǒ)我们(men)拥有更多(duō)的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔(ěr)的(de)所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需要(yào)花任何钱。我们(men)投资(zī)并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机(jī)会是(shì)非常有限的

  关于是(shì)否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的(de)现金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心?巴(bā)菲特回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做(zuò)的是(shì)收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格(gé),收购(gòu)一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没(méi)有人能像我(wǒ)们(men)一(yī)样(yàng)达(dá)成交易。2008年我(wǒ)收购了一大(dà)堆公(gōng)司,这(zhè)种事情会再次发生(shēng)。但问题是(shì),我们收(shōu)购的(de)机(jī)会是非(fēi)常有(yǒu)限的,所以(yǐ)当一家好公司(sī)面临(lín)被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东(dōng)可(kě)能会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱,我(wǒ)们(men)正在(zài)用我们所拥有的东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标(biāo),我(wǒ)们感兴趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好的事业(yè)。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们(men)确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉(shè)足百货(huò)商店(diàn)业务时,我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上做图案绘制(zhì),这可(kě)以算是(shì)一(yī)件(jiàn)愚蠢的事。我们(men)一直(zhí)在试图洞悉的(de)是消费者(zhě)的(de)行为(wèi),我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格(gé)雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的接(jiē)班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔(ěr)一(yī)定(dìng)会继(jì)承(chéng)我的工作,当然(rán)现在我还(hái)在位,格雷格的主要价(jià)值是可以(yǐ)把一(yī)些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去管(guǎn)理更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做(zuò)出最终决定的那个(gè)人。未来我们还需(xū)要更多的优秀人才,去涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不会让他们接(jiē)替我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在(zài)于从不(bù)会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人(rén),相对其他大(dà)型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做(zuò)的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴(bā)菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险经理人(rén)之一(yī),他(tā)的地位无(wú)可取代。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试改变一个(gè)体系,而总是会(huì)去改(gǎi)善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前(qián)我们每(měi)天都会聊天,现在没有那(nà)么频(pín)繁了,但(dàn)他绝(jué)对是(shì)世(shì)界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日(rì)本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格(gé)雷格介绍给(gěi)那(nà)些生意伙伴。至(zhì)于(yú)那些企业,让(ràng)人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那(nà)些(xiē)企业)有长期(qī)合作的(de)机(jī)会。它们是一(yī)些令(lìng)人难以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些公司的(de)文(wén)化和历史。我们对五大商社的两(liǎng)天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未(wèi)来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾,为社会带(dài)来(lái)幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股(gǔ)东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为社会带来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的资本(běn)和大量的人才(cái)。“就像格雷厄(è)姆(mǔ)1949年(nián)写下(xià)的书时(shí)至今日(rì)依然(rán)畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一(yī)个国家的(de)资(zī)产(chǎn)而非负债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了这一点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大(dà)部分公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家(jiā)的(de)经(jīng)济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相(xiāng)同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务(wù)副董事长格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔补充道:“沃(wò)伦和查理(lǐ)定下了非(fēi)常优(yōu)秀(xiù)的(de)回购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和(hé)公司自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够(gòu)且股票很有吸引力,那么为(wèi)什么不通过回(huí)购来(lái)提(tí)升单股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此当时机来临,我们会(huì)成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写讣(fù)告,

  并(bìng)逆向行动,人(rén)生的路就清晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲特说(shuō),在伯(bó)克希尔(ěr),只(zhǐ)要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这(zhè)并不(bù)适(shì)合(hé)所有人。如果你想要你的(de)孩子拥有某种价(jià)值(zhí)观,重要的(de)是:你要践行这(zhè)样的(de)价值(zhí)观,并和他们谈论这个价值(zhí)观(guān),从他们出生起,他们(men)就在学习(xí)你。“你的意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生,你可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之(zhī)前观察(chá)过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自的问(wèn)题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并(bìng)没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情对于(yú)孩子而(ér)言,在20岁(suì)和60岁的不同时期(qī)来做,效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过(guò)早向孩(hái)子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透(tòu)露(lù)任何(hé)遗嘱(zhǔ)有(yǒu)关的事情,而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难(nán)更改,我(wǒ)认为这是家(jiā)长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老(lǎo),并(bìng)学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为出(chū),花的钱要(yào)比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身(shēn)边有能量的人和活动;要活到老学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果你(nǐ)能做到这一切(qiè),那你一定会(huì)成功。如果做不到(dào),成(chéng)功就需要更(gèng)多的运(yùn)气,当然,你一定不要(yào)把自己的(de)命运(yùn)都(dōu)押宝(bǎo)在(zài)运(yùn)气(qì)赌注(zhù)上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一(yī)起工(gōng)作(zuò),业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困(kùn)难,我们都非常热爱自(zì)己的事(shì)业。每(měi)天早一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米上起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且我(wǒ)上班通勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这(zhè)是(shì)非常理想的工作(zuò)环境,没有什(shén)么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提(tí)起本·格(gé)雷厄姆在投资上(shàng)对他(tā)产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄(è)姆(mǔ)在他的书中写下一些非(fēi)常有说服(fú)力(lì)的话,告(gào)诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和热(rè)爱(ài)的工作都(dōu)是错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注(zhù):即《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都(dōu)非(fēi)常(cháng)喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这(zhè)本书的(de)排(pái)名,它一直(zhí)在畅(chàng)销榜(bǎng)上排在(zài)差(chà)不(bù)多第300名(míng)或第350名的(de)位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领域(yù)里具有这样持(chí)续的地位?”

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