唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(b无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋ù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋