唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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