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不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众(zhòng)矢之的,不少车企(qǐ)趁势(shì)送起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营(yíng)销机会。

  然而近期(qī),小鹏还是(shì)因(yīn)为一则动画(huà)广(guǎng)告陷入了舆论(lùn)危机。部分车(chē)友指责小鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯拉(lā),还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上(shàng)过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小(xiǎo)鹏(péng)成为(wèi)“最惨新势力(lì)”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度还在(zài)加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报(bào)电话会议上承(chéng)认:我(wǒ)们(men)业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营(yíng)销(xiāo)拉(lā)胯(kuà),但小鹏作(zuò)为(wèi)蔚小理中平均售价(jià)最(zuì)低的(de)品牌,却创(chuàng)造了最(zuì)高的销管费用率,去年达(dá)到(dào)了(le)24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直以(yǐ)“重营销”示人(rén)的(de)蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前长城汽车的(de)得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英,负责(zé)公司的产品(pǐn)规划、产品组合管理以及销售业务。王凤(fèng)英正式加入后(hòu),小鹏随(suí)即开始(shǐ)对内部营(yíng)销(xiāo)体系(xì)进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源(yuán)汽车大洗(xǐ)牌,王凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输(shū)出(chū)?

  前不(bù)久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内(nèi)容引(yǐn)发网友争议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流(liú)电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然倒(dào)地,随后小镇上的Y字马(mǎ)路(lù)合(hé)并成(chéng)一条,画(huà)面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的(de)广(guǎng)告语。

  不少网友认为(wèi)这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉·特(tè)斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父,拥(yōng)有近1000项重大(dà)发(fā)明专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一(yī)能(néng)与达·芬奇齐名(míng)的天才(cái)”。马(mǎ)斯(sī)克将品牌命名(míng)为特斯(sī)拉,也有向尼古拉(lā)特(tè)斯拉致敬之意(yì)。小鹏G6的广告(gào),把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为一谈(tán),也引起不少网友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造(zào)势(shì)还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏汽车官(guān)微发布“事实求(qiú)是(shì),不(bù)要想Y”的(de)小鹏(péng)G6预热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号(hào)称智能(néng)车,却听(tīng)不(bù)懂人(rén)话;

  女儿会打酱油(yóu),加价(jià)的(de)“智能软件”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都(dōu)上完了,电(diàn)还(hái)没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求(qiú)生欲满(mǎn)满地评论:“但还(hái)是respect,感谢(xiè)所有可敬的友商(shāng),激励(lì)我(wǒ)们(men)不(bù)断做(zuò)得更好。”

  有网友在下方评论(lùn),这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小(xiǎo)鹏的(de)粉丝感(gǎn)叹,小鹏的(de)营(yíng)销团队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻(fān)车遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新势力(lì)中最早(zǎo)实(shí)现交(jiāo)付(fù)和上市的“三傻”,很多(duō)人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领先到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏其(qí)实并不(bù)比(bǐ)蔚来(lái)、理想差。但营销方面,小鹏确(què)实有些拉胯了(le)。

  和传统车(chē)企不同,对于(yú)还没(méi)能(néng)实现(xiàn)盈利的新势力来说(shuō),营(yíng)销是一门必修课,也是一个技术(shù)活。比(bǐ)如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始(shǐ)人,多年来(lái)一直(zhí)活跃在各(gè)大社交(jiāo)媒体,为各(gè)自品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小(xiǎo)鹏的创始(shǐ)人就要低(dī)调(diào)许多了(le)。但小鹏(péng)汽(qì)车自己,却是一点都不低调。虽然说新(xīn)势力口碑基本上都呈现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑负(fù)面的(de)原因,大(dà)多数都是在营销上。

  一直以来(lái),网上都(dōu)存在对小鹏(péng)的(de)营销都存在讨论。甚(shèn)至知乎上(shàng)还(hái)有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽车(chē)的(de)营销为(wèi)什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为(wèi)提问不(bù)够(gòu)客观,已经被(bèi)知(zhī)乎关(guān)闭。但问(wèn)题下(xià)面依(yī)旧能看到不(bù)少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了

  除了(le)上(shàng)图中知乎(hū)网(wǎng)友列举(jǔ)的“笨(bèn)拙营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引(yǐn)起网(wǎng)友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗营销。该广告封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶座(zuò)下(xià)车的图片,并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不(bù)怕被发现!”的(de)广告语。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容(róng)实际讲的是(shì)偷吃(chī)零食,但(dàn)还(hái)是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦(cā)边(biān)球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分享的一则故事,也被(bèi)网友质(zhì)疑是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车主置(zhì)换G9,但没(méi)和女儿商(shāng)量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣(qì)不成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车里。这张纸巾被(bèi)工(gōng)作人员(yuán)发(fā)现后,大家相继传阅,在一(yī)天内传遍整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  何小(xiǎo)鹏借此表示(shì),这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他(tā)们很(hěn)多(duō)人(rén),老车主的支(zhī)持让他们更加(jiā)坚信做(zuò)这件事情很(hěn)有意义,后续还要更加努力(lì),不拘于时句式类型,不拘于时句式还原提升所(suǒ)有小鹏(péng)车主的满意度。

  虽然整个故事非常温情(qíng)感人,但网友(yǒu)却不买(mǎi)账,认为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  小鹏的(de)口(kǒu)碑,也在这(zhè)一次次(cì)翻(fān)车的营(yíng)销中,急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能(néng)救得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)可(kě)以说(shuō)是“最惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比上(shàng)一(yī)年(nián)度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未(wèi)能完成年初定(dìng)下的销量目标。表现最弱(ruò)的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标(biāo)完(wán)成(chéng)率(lǜ)仅为48.28%,远远低于其它(tā)造车新势力。

  其(qí)原(yuán)因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没有(yǒu)像(xiàng)预想中一样,成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久(jiǔ),G9就因为冗杂(zá)的配置、过多(duō)的(de)型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽(cáo)不(bù)断,甚至(zhì)还(hái)传出发布会后大面积(jī)退单的(de)消息。

  更加严峻的不拘于时句式类型,不拘于时句式还原是,小鹏的亏损还在(zài)持(chí)续扩大,净(jìng)亏(kuī)损从2021年的(de)48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万元(yuán),亏损(sǔn)规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在(zài)于小鹏对(duì)成本控制(zhì)的不到位。通过相(xiāng)关数据(jù)的对(duì)比可以发现,“三傻”中营(yíng)收规模最低的小(xiǎo)鹏(péng)汽车,投入的销(xiāo)售(shòu)、一般行政(zhèng)开支却比理想还高,销管费用(yòng)率更是(shì)位(wèi)居“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏(péng)的(de)销管(guǎn)费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管理费用投入较高的(de)蔚(wèi)来(lái)也低于小(xiǎo)鹏(péng)的(de)水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏(péng)应该(gāi)也意识到了问题。去年10月,小鹏开(kāi)始内(nèi)部组织结构调整。今年1月,引入前(qián)长城(chéng)汽车总裁(cái),“铁娘子”王凤英和原吉利(lì)汽(qì)车高(gāo)管易寒。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要负责小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担任营销副总,负责(zé)市场营销(xiāo)和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是(shì)善于营销的高手。两位营销高(gāo)手加入(rù)后(hòu),小鹏的营销风格的确有了惊人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否(fǒu)让小鹏(péng),真正走出(chū)如(rú)今的(de)困境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤英加入小鹏后,第(dì)一(yī)把火就(jiù)是(shì)立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别(bié),五年(nián)小鹏市值达千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的(de)成绩单,却给了王凤英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏(péng)汽车(chē)共(gòng)交付新车5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国内(nèi)新能源汽(qì)车市场开始(shǐ)回暖(nuǎn),众多新势力交付同比增长(zhǎng)的(de)情(qíng)况(kuàng)下,小(xiǎo)鹏(péng)却(què)依(yī)旧销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车,但同比却下(xià)降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第(dì)一季度累计交付18230辆,仅完成了全年(nián)销售(shòu)目(mù)标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就(jiù)意味着,在接下(xià)来的9个月时间(jiān),小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目(mù)标,平(píng)均每个月必须(xū)要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销售(shòu)额(é),翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频频被行(xíng)业内外提及。多位车企(qǐ)高管和(hé)创始人也都预(yù)测过未来(lái)行业洗牌的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏(péng)自己也认为:不管是(shì)10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽(qì)车公(gōng)司在5~15年(nián)之间都存(cún)活(huó)不了(le)。在中国能够存活的最(zuì)低都(dōu)会(huì)达(dá)到每年300万辆的规模。

  每(měi)年300万辆,不仅是小鹏,也是目前(qián)国内所有新势力都遥(yáo)不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟(yān),各大新(xīn)势力品牌被(bèi)迫(pò)卷入其中,而以东(dōng)风(fēng)汽车为代表(biǎo)的油(yóu)车(chē)又将价(jià)格(gé)战推向一个高(gāo)潮。威(wēi)马(mǎ)汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽车(chē)等新(xīn)势力(lì)品(pǐn)牌(pái)甚至在价格战之(zhī)前,就已经相继倒在(zài)洗牌中(zhōng)。

  在竞(jìng)争更加激烈的新能源汽车(chē)市场(chǎng)中(zhōng),背负着巨额亏损造车的新(xīn)势力们,谁也(yě)无法保(bǎo)证,自己不(bù)会成(chéng)为(wèi)下一个(gè)被洗牌(pái)出局的(de)车企。

  如今销量还在持(chí)续掉(diào)队的小鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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