成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大(dà)会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生(shēng),一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回(huí)答了来自全球投资者(zhě)5个多小时(shí)的互动提(tí)问。

  在这次股东会(huì)中(zhōng),两(liǎng)位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司(sī)“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股(gǔ)东会上表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公(gōng)司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第(dì)二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二(èr)辆车。这是(shì)消费者行(xíng)为对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴(bā)菲(fēi)特认为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台(tái)积电相比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了(le)让读(dú)者能(néng)够在第(dì)一时间获取本次股(gǔ)东会最(zuì)新观点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业(yè)背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯(bó)克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的交易,第(dì)一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二个(gè)阶段由于他们去(qù)年(nián)优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将(jiāng)使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太(tài)合(hé)理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分(fēn)销做(zuò)的很好,我们有(yǒu)很多产品供应给它,但(dàn)有些(xiē)产品(pǐn)很(hěn)难让人们(men)只(zhǐ)去(qù)沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能力(lì)的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是无限的

  再(zài)谈自身钟爱(ài)的喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖(táng)果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新店(diàn)。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推(tuī)向全球做过(guò)很多尝试(shì),每次我们(men)都是在(zài)最初觉(jué)得走对了方(fāng)向,但后来发(fā)现还(hái)是不(bù)行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的(de)魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难(nán)题比较多(duō)

  关于电影(yǐng)和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是一个(经(jīng)营)非常困难的(de)行业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严(yán)峻的行业(yè)。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着疫情的来临,客(kè)流量减(jiǎn)少了,但电影院不能(néng)减少影(yǐng)片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动(dòng)视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出售动视(shì)暴雪(xuě)股份是(shì)否影响到了微(wēi)软对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里(lǐ)写(xiě)明(míng)了(le)。至于(yú)微软,我认为他们已经做得非常出色了(le),为了达成这笔收(shōu)购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积(jī)极地(dì)进行了合作,但这并不(bù)代表他们(men)最终一定(dìng)会成功,这也不(bù)是愿(yuàn)意(yì)多(duō)花钱(qián)就能解决的(de)问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即使这笔收购最终没有成功,也不代表(biǎo)微软或(huò)动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业务(wù)

  在股东大(dà)会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公(gōng)司(sī)在我(wǒ)们仓位(wèi)中的(de)占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不(bù)高,但每年的权(quán)重都(dōu)在增加。我不懂手机,但(dàn)我能看明(míng)白(bái)消费(fèi)者(zhě)的习惯。如(rú)果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多(duō)人(rén)会(huì)选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如何发(fā)展,但我(wǒ)们知道什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为(wèi)方面做一定的预(yù)测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯(bó)克希尔组合(hé)的35%表示担忧(yōu),认(rèn)为这(zhè)已(yǐ)经(jīng)接近了危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表(biǎo)示,“你的(de)美元是好的。”以此(cǐ)来表示(shì),这笔(bǐ)投(tóu)资是没问题的(de),甚至(zhì)是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都(dōu)是生意,而苹(píng)果的商业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机(jī),同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二(èr)辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会(huì)放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行(xíng)业台积电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地(dì)位(wèi)

  《红周刊》事前发(fā)送(sòng)了提问,想了解伯克希(xī)尔在一个季度内快速买入卖出台积电(diàn)的原(yuán)因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在他看来台积电(diàn)是世界范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司(sī)之一,即使是(shì)5至20年(nián)后(hòu)也(yě)不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽管很(hěn)多人(rén)想要提高(gāo)美国(guó)的芯片产能,但我认(rèn)为(wèi),它只能留在(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的(de)一家(jiā)子(zi)公司(sī)参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工(gōng)作,但至少在我看(kàn)来,目前我们(men)没(méi)有(yǒu)一(yī)家公司可(kě)以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不需要高估就能成为天才(cái)的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢(huān)接(jiē)受不可能的(de)目标。我(wǒ)们的不(bù)同之(zhī)处(chù)在(zài)于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工(gōng)作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要(yào)狂热,致(zhì)力于解(jiě)决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在(zài)的生(shēng)活方式(shì),我(wǒ)不(bù)喜欢和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电(diàn)动汽车(chē)即将大(dà)获(huò)成功,

  但我(wǒ)并(bìng)不喜欢

  关于新(xīn)能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都(dōu)觉得(dé),汽车行(xíng)业(yè)太艰难了。例(lì)如福特汽车公司(sī),曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但20年(nián)后,他(tā)们正在赔钱(qián)。前几(jǐ)天,我读了(le)通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美(měi)国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美(měi)国的(de)汽车公司还会面(miàn)临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非(fēi)如(rú)此(cǐ),法拉利(lì)就处于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业,但电动汽车(chē)即将大获(huò)成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨(jù)大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡投资者关于人(rén)工(gōng)智能的问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度(dù)非(fēi)常高,但我还是觉得用(yòng)人可能更(gèng)好,因(yīn)为人工智能并不(bù)能取代很(hěn)多领域(yù)的人才。

  巴(bā)菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一(yī)些令(lìng)人惊奇的事(shì)情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多(duō)事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的(de)机(jī)会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收益的机会(huì)在相对降低,但这(zhè)并不代表没有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及(jí)能(néng)源(yuán)等领域都有(yǒu)新的改变,新的事物(wù)永远在(zài)不(bù)断出(chū)现,而且会取代(dài)一些原有的技术,因此,在这其(qí)中(zhōng)会存在(zài)很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能源前(qián)景,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能(néng)够帮助解决(jué)一些环(huán)境方面(miàn)的(de)问题。从传(chuán)统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这(zhè)个方面做了非常多的投入。不过,现在(zài)做的还远(yuǎn)远不够。”更多精(jīng)彩观点请(qǐng)关(guān)注证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班(bān)人:希(xī)望2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都是如此,我们(men)有3家美(měi)国的公共(gòng)事(shì)业公(gōng)司(sī),我们希望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制定不同的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进行(xíng)整合。我们也(yě)将我们的目标(biāo)进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能够取得(dé)的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦(bāng)存(cún)款保险公司(sī)的限额(é)是25万美元,这是(shì)法令的规(guī)定,但这不是美国(guó)的(de)行为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入(rù)混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿意公开(kāi)向美国公众(zhòng)解释为什么(me)只有25万美元有“存(cún)款”保险,这(zhè)次事件引(yǐn)发(fā)的后续问(wèn)题会扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤(jǐ)兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是(shì)不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行业(yè)一直(zhí)以(yǐ)来的(de)情况都(dōu)非常相似,恐惧总(zǒng)是(shì)会传染的,我父亲在1931年(nián)因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而失去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年(nián),有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们做了(le)一件非常(cháng)明智的事情,就是成立(lì)联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司。现在已经是(shì)2023年了(le),人们(men)仍(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规(guī)则

  导致(zhì)银行系统风(fēng)险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要求,因为(wèi)我们都知道,借了(le)很多钱的(de)人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了(le)财政(zhèng)问题

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引(yǐn)发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职(zhí)。不(bù)过,巴(bā)菲特却认为,问(wèn)题不在美联储,“他(tā)们无法解(jiě)决财政问题,他们(men)正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我们(men)每(měi)个人,包括(kuò)学(xué)校的孩子(zi)和(hé)其他人,也(yě)包括我自己。我们(men)购(gòu)买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国(guó)防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计宏观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样的(de)新发明(míng),但(dàn)它需要有旧(jiù)的价值观。我们不知道会发(fā)生什么(me),因为在目前的情况下(xià),可(kě)能(néng)会发(fā)生很多事(shì)情。你必(bì)须有惩罚(fá),打击那些制造问题的(de)人。如果他们承担了不(bù)该承担的风险,如果你(nǐ)要改变人(rén)们未来的(de)行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下许(xǔ)多(duō)银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵(zūn)循健(jiàn)全的银行投资方法,不(bù)做别人做的(de)一些风险性事情,银行可能是一(yī)个非(fēi)常不(bù)错的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银(yín)行。如果1970年的(de)《银行控股公司(sī)修正法(fǎ)案(àn)》没有通过,我们最终可能会拥有许多(duō)银行(xíng),而不是(shì)许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这不会是(shì)一(yī)个(gè)好现(xiàn)象

  针对去美元化(huà)与“放(fàng)水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元是(shì)储(chǔ)备(bèi)货币,我看(kàn)不到任何(hé)其他货币(bì)能够取代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能(néng)理解(jiě)现在(zài)的情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比我们(men)更(gèng)清(qīng)楚(chǔ),但是(shì)他也不能完全(quán)控制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并(bìng)没有人知道需(xū)要印多少数额的货币才能(néng)解决问题,而(ér)直到(dào)它失控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行(xíng)为方式可能(néng)会完(wán)全不同。我们无法预测,但我们知(zhī)道(dào)这不是一个(gè)好(hǎo)现(xiàn)象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市(shì)公司涉及保险业务(wù),但没有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去投的。虽然(rán)有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方(fāng)面需要做的工(gōng)作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第(dì)一季(jì)度业绩表现得非常好(hǎo),这(zhè)背(bèi)后有(yǒu)两(liǎng)个(gè)原因,首(shǒu)先(xiān)是(shì)减少了前一(yī)年的保险准(zhǔn)备金,其(qí)次一季(jì)度(dù)还是汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方(fāng)面,盖可(kě)也取得(dé)了长足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不(bù)特别(bié)活跃

  在回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提(tí)出(chū)的商业地(dì)产损失情况有多严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商(shāng)业(yè)地(dì)产领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从(cóng)来不是(shì)特别活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的空洞化(huà)却(què)是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建(jiàn)筑(zhù)不会消失,但所有者会变化(huà),人们总是(shì)喜欢买没(méi)有追索权的(de)房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出(chū)的伯灵顿北方(fāng)圣太菲(fēi)铁路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切关注这一团队的运营(yíng)指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强调:“2022年因(yīn)为疫(yì)情(qíng)确实(shí)经历(lì)了一段困难时间(jiān),但好在我们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应方面的挑战,不(bù)过(guò)还面临劳(láo)工问题和其他(tā)一些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不(bù)是短期专(zhuān)注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要(yào)长(zhǎng)期为客户提供可持续的(de)优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特(tè)表示(shì):“虽(suī)然(rán)在生活中谁都不(bù)想成为一(yī)个没有感情的人(rén),但肯(kěn)定想(xiǎng)在(zài)做(zuò)投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥(yōng)有更多(duō)的企(qǐ)业(yè),企业赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额,作为伯克(kè)希尔的(de)所(suǒ)有者,每年都在增加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们(men)收购的机会是(shì)非常有(yǒu)限的

  关(guān)于是否对(duì)持有的超过1000亿(yì)美元(yuán)的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为(wèi)什么(me)要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正想做的(de)是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下(xià),没有人能像我们一样达(dá)成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机(jī)会是(shì)非常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一(yī)家好(hǎo)公司面(miàn)临(lín)被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得太便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱(qián),我(wǒ)们(men)正在用(yòng)我们(men)所拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的(de)行为(wèi)

  关于(yú)公(gōng)司如(rú)何在短期(qī)利润和长期(qī)防御能力之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特(tè)对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事业(yè)。好的企业(yè)不多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百货商(shāng)店业务(wù)时,我们学到的是,在(zài)奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以(yǐ)算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉的是消费者(zhě)的(de)行为,我们不(bù)能洞(dòng)悉企业的技术(shù)趋(qū)势,如果(guǒ)能(néng)做到这点,那也(yě)能获利!但这并(bìng)不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我的工作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事情(qíng)做(zuò)得(dé)更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是做出最(zuì)终决定的(de)那(nà)个人。未来我们还需(xū)要更(gèng)多的优秀人才(cái),去(qù)涉(shè)及更多(duō)的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会(huì)让(ràng)他们接替(tì)我们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人

  查(chá)理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人(rén),相对其他大型公司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以(yǐ)能够(gòu)做(zuò)的更好原(yuán)因(yīn)之一(yī),是从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特(tè)的(de)认(rèn)可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十(shí)大最佳保险经理(lǐ)人之一,他的地位无可取代(dài)。阿(ā)吉特从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是(shì)会(huì)去(qù)改善一个体(tǐ)系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊(liáo)天,现在没(méi)有那么频(pín)繁了,但他绝对是(shì)世(shì)界上(shàng)独一(yī)无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访(fǎng)日本(běn)五(wǔ)大商(shāng)社

  是为(wèi)“接班人”铺(pù)路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些(xiē)生意伙伴。至于那(nà)些一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤企业(yè),让(ràng)人感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充(chōng)道,“我(wǒ)们确实(shí)希望和(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置信的投资机(jī)会,一直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这(zhè)些公司(sī)的文(wén)化和历史(shǐ)。我们对(duì)五大商社的(de)两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环(huán)节(jié),巴菲特(tè)提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望(wàng)这家公司(sī)仍能被股(gǔ)东(dōng)们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无限的(de)资(zī)本(běn)和大量的人(rén)才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一(yī)样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希(xī)尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了(le)这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比大部分(fēn)公(gōng)司都要多,也仍然(rán)可以在国(guó)家的经济中(zhōng)投入非常多的钱(qián),带来更(gèng)多(duō)的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格(gé)继任后,他仍会做出(chū)与现(xiàn)在相同的(de)股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事(shì)长(zhǎng)格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的回(huí)购(gòu)计划框架,我会(huì)继续(xù)沿(yán)用,因为股(gǔ)票回购将同(tóng)时对(duì)股东和公司自(zì)身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么(me)不通过回购来提升(shēng)单股内在价(jià)值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔(ěr),只要把某几只(zhǐ)股(gǔ)票拿好就行,但这并不适合所有人(rén)。如果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观(guān),重要的是:你要践(jiàn)行(xíng)这样的(de)价(jià)值观,并(bìng)和他们谈论这个价(jià)值观,从他们出生起,他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄(nòng)清(qīng)楚(chǔ)如何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事(shì)已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前(qián)观(guān)察过很多富裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规(guī)划分配上都存(cún)在各(gè)自的(de)问题。我年事(shì)已高,可我并没(méi)有(yǒu)签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以及(jí)他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在(zài)20岁和60岁(suì)的不同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他们的成(chéng)长。“有一些人完全不(bù)向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的(de)事(shì)情,而有(yǒu)些人(rén)则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的(de)成长。当过早地向孩子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比如在他(tā)们的成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后(hòu)会很难更(gèng)改,我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老(lǎo)学(xué)到老,并(bìng)学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱(qián)要(yào)量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱少;避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要学(xué)会(huì)感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那你一(yī)定会成功(gōng)。如果做(zuò)不到,成功(gōng)就需要更多(duō)的运(yùn)气,当然,你一定不(bù)要把(bǎ)自(zì)己的命运(yùn)都押(yā)宝(bǎo)在运(yùn)气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作,业(yè)务(wù)中没有困难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事业(yè)。每天(tiān)早(zǎo)上起(qǐ)床(chuáng)时,我都感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群(qún)我喜欢(huān)的(de)人(rén)一起工(gōng)一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤作,彼此欣赏对方,而(ér)且我(wǒ)上(shàng)班(bān)通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟的路(lù)程,这是非(fēi)常理想的工作环境(jìng),没有什(shén)么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上(shàng),巴菲特(tè)再度提(tí)起本·格雷厄姆在(zài)投资上对他(tā)产生的积极(jí)影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常有说服力(lì)的话(huà),告诉(sù)我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工(gōng)作都是错误的(de)。我看(kàn)了这本(běn)书(注:即《聪明的投(tóu)资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊(xùn)看看这(zhè)本(běn)书的(de)排名(míng),它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不(bù)多第300名或第(dì)350名的位(wèi)置(zhì)。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领域(yù)里具有这样持续(xù)的(de)地位?”

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤

评论

5+2=