唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间稳创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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